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做事要怎麼抓重點啊?

1. 首先問自己,為什麼要做這件事情,做這件事情的目的在哪裡??
2. 再問自己,做完這件事情的效益在哪裡??
3. 如果有效益,再問自己需要投入多少資源?? 再評估值不值得做
4. 若值得做,或必須做,最後是,什麼時間點必須完成。
你在嘴 那個刻紋折?
對手烙人...回啥那很貴.......要問有多少台北市的人才對
這是因為還不熟悉事情的輕重緩急,所以會搞不清楚狀況。


結論就是做久了就會知道了

KSH我老公 wrote:
常常有人反應我工作不...(恕刪)


我主管教我
先看這件事最終目的是啥?
抓大方向朝終點執行
同事說他做事是從整體-大綱-細節依序漸進,做完後無干緊要的細節看狀況處理,如果沒時間就不管它了。而我做事是先從細節開始,常常導致不但做不完而且花得時間是人家的好幾倍。

我有時候又很容易緊張,一緊張就會把事情做錯,有時又很急於求成。。。所以。。。就會忽略工作上更重要的步驟又把事情做錯。

秋楓暮霞惋紅曲 wrote:
輕 重 緩 急啊你...(恕刪)


我想我應該是會先清果皮,洗砧板,洗刀子,擦完廚房上殘留的果汁再送出去的那種。。。
KSH我老公 wrote:



我想我應該是會...(恕刪)

其實這樣的個性不是不好,只是要有同事搭配,我的伙伴就是跟你一樣,其實事情做起來比較完美,比較像他是以大方向去執行,你是幫忙後續收尾動作,不過是獨立作業的話就不太好,因為別人要常常幫你收尾,變成效率差,該做的沒做到,再完美也是有缺憾
igi9532 wrote:
這是因為還不熟悉事情...(恕刪)



薪水有沒有入帳最優先處理
就先把事情優先性排出來,再逐一開始,如果中間插了一件更優先的工作進來,就先把手上工作告一段落,再去做阿..
我覺得不是你不會抓重點,我覺得別人說得很委惋了,應該是你都在瞎忙。舉例來說原本一台好好的車子不能發動,你先跑去檢查引擎、電瓶....等等,卻不不是先確認最簡單的是不是沒油了。好好想想吧,不然就直接去問當事人
KSH我老公 wrote:
常常有人反應我工作不...(恕刪)

我建議你先分清楚哪些事情是重要,哪些事是不重要

對我來說…
重要:有時限且急迫,不處理可能會影響後續工作之類的。
不重要:雖然有時限但不急,只要在期限內做完就好。或是屬於不做也沒關係的問題。

別人會說你不會抓重點,有沒有可能是你認為的重要對別人來說是不重要?
如果對方願意和你溝通,你可以問看看為什麼那是重要(或不重要)?

如果對方不願跟你溝通,建議你先去做對方所認為的重要,做一段時間後你就會慢慢瞭解那些是屬於重要。
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