就算事情做完了,也千萬別太早下班,不然可能會有以下狀況....
1. 任務太少,才會這麼早下班,多派一些給你
2. 專案期限壓太長,開始縮專案的期限
3. 考核成績差
別懷疑,做的愈多,效率品質再好,只要準時下班,考核還是差.
之前一位主管在年度考核時,跟我說了一句話:
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我是不在乎個人加班時數的,你這年度完成的專案也很多,效率品質都沒什麼問題.
(重點來了)
但..........你的加班時數跟別人相較之下較少.
這不是什麼重點,只是剛好看到提一下,你不要放在心上.
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結果下個年度,專案做的少的,效率差,品質有問題,但加班時數第一的,升職等了......
而我個人還在原地踏步....
加班就美化KPI,就算沒做什麼事,把KPI做的漂漂亮亮的,上頭就會很開心,雖然他不知道你做了什麼.
主管觀念問題 把加班假日出勤不放假當績效看... 台灣這種慣老闆還真是不少
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