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你能夠忍耐下屬不尊重你嗎？

Murrayntou
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336分

21樓

2017-09-08 1:31

都什麼年代了？工作要求尊敬？尊敬能提高績效嗎？可以當KPI嗎？事情快點做一做領錢回去陪家人比較實在。你都做人主管了，有本事隨他亂，沒本事怕他翻。關鍵在這裡，ok？

青花蛇七層透股貼

青花蛇七層透股貼
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22樓

2017-09-08 1:41

換了幾個工作業見識了些主管 ;

如果這個人能力擋得過兩個人, 留著他人家會說這個主管有量,就部門能量是有加分尤其是那種部門損益自負的（部門間還是會比年終的,沒理由跟錢過不去阿,多個兩個月年終看到勞力士就不用想了就看有沒有貨而已 )

如果能力一般般, 沒有人是不能取代的

但是.....我底下有人太沒禮貌我會先嗆他再找機會火了他管他能力好不好, 因為我罩得住整個 team, 而且我脾氣不好
( 雖然幹到主管還是照吃高層的排頭, 連下屬也要嗆我,沒理由讓自己過不去吧,砍 )

juessman

juessman
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23樓

2017-09-08 5:30

我的方法你參考看看,這是我個人的做法,因為經驗(苦笑)

1.約談他並直接告訴他困難點
2.由他來管團隊，給他目標去執行,做不到就別要求.如果不想要管那就別要求。
3.只會哭爸的人,請到會議室,想想自己的人生未來(你懂的)

還有你是主管,所以你常常要接受挑戰,或被挑戰能力,這才是你公司要你當主管的原因。

tblakecn

tblakecn
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24樓

2017-09-08 6:18

有關係沒關係 wrote:
所有人心中都有一把尺在盤算著自身利益，你部屬在盤算著自己的利益，你也在盤算著你的利益，你的長官更是在算著他的利益!

我覺得這一段講得很好！高層有時候反而會樂見兩股勢力相抗衡。
另外，不尊重有時候是一種表演也是一種手段，搞不好他內心對你沒什麼意見，只是為了要完成某個目的不得不採取的手段罷了。

joizli

joizli
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25樓

2017-09-08 6:23

jeel54321 wrote:
要這麼做最好考慮一...(恕刪)

我也是這樣，到新團隊所有工作如期完成，跟新主管相處融洽，舊主管整個黑掉，完全被質疑管理能力有問題。

ad_65913

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26樓

2017-09-08 6:41

你跟他一樣只是個幫人打雜的，所以其實你跟他一樣，得罪人說不定會造成你莫大的傷害、自己google新聞吧

spacewalker
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27樓

2017-09-08 6:44

我不是工作狂 wrote:
如果公司裡有一個員...(恕刪)

屬下不跟你打招呼，你就要FIRE他，未必太嚴重了吧!難不成你下屬每個都要像哈巴狗一樣，看到你就得遙尾。

擺臉色給你看? 本來有人就生來一付苦瓜臉，這樣也要牽怒人家。

當你下屬，還真可憐。

你應該要是看他會不會影響團隊士氣，來決定他的去留，不是用你個人的喜好。

三寶爸爸
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28樓

2017-09-08 7:00

你跟下屬都是老闆的僕人，別忍了就去做看看啊 orz

orz

orz

orz

orz

我不是工作狂 wrote:
如果公司裡有一個員工...(恕刪)

alffu

alffu
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6752分

29樓

2017-09-08 7:16

真正的能力，才是重點

國外叫老闆都嘛是叫【名字】互稱

搞的看洋片，有時都看不懂，誰是老闆

但人家尊重是在心裡

不像有些人，嘴巴說【經理好】

心裡確【經理去×】

請酌參

sunyboy723
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81分

30樓

2017-09-08 7:19

看起來他能力算強,和同事相處也融洽,反到是你是靠什麼升上去得呢?能力強的人一般都以自我為中心,你沒能力只靠運氣和馬屁在他之上你會帶得很辛苦,但你要硬弄掉他你要有帶得起來的本事!

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