getbetterandbetter wrote:
颱風假這依據，...(恕刪)
問第一個是沒問題
但第二個員工旅遊部分我倒是覺得不太準
我一個朋友他公司的員工旅遊都是北部一日遊
因為據說公司給每人的旅遊預算都是只有一千
所以沒辦法去到太遠
但每年7月分紅依個人表現及當年公司營運狀況可以分到3～10個月不等的獎金
而考績、年終及三節則是另外算
算是很大方了
但那個員工旅遊實在是⋯⋯⋯
tom7629 wrote:
3.你瘋狂工作的行為，讓周遭同事陷入"不公平的競爭"。老實說，遇上這種同事我還挺困擾的！
呵呵~~
碰上像我這樣的同事你應該就不困擾了
我可以反過來"禮讓"時數給同事(我每週上班低於40小時)
因為我都在想辦法"偷懶"
意思是我都在設法用最少的時間來把工作完成
然後就有不少時間上網...看一些有的沒的
現在我cover的工作是以前老闆要請2~3個人來做的
當然我也不是一開始就cover這麼多工作
一開始我也是做一人份的工作
等這份工作上手後
我就想辦法"偷懶"，結果成功了
然後碰到別的同事離職
於是老闆又叫我暫代另一人份的工作
照例我還是要想辦法"偷懶"，結果又成功了
因此我就跟老闆說不用找人了，加我薪水就好
(其實老闆看起來也沒打算再找人的意思)
本來老闆企圖用我上班時間仍是8小時(沒加班)不想加
但我抗議了一下，老闆不得已只好加一點我的薪水
後來進來的人
發現跟著我工作也是有好處的
原本他們的任務可能要花很多時間
若我肯出張嘴指出"捷徑"
他們就也能"偷懶"的把工作完成
我們的工作是屬於腦力密集的
每一次的任務(或要解決的問題)不一定與以前相同
所以"偷懶"的法門，有的可以沿用、但有的不行
碰到可以沿用之前偷懶法門的任務我就交給"徒弟"去做
我只要專門搞定要想新的偷懶方法的任務就好
所以就算現在多了要帶"徒弟"的任務，我還是可以"偷懶"
另外我也把老闆給帶壞了
以前老闆交代工作時，都要設法講的很清楚
不然下面的人執行任務時很容易出錯
所以他要設法寫一堆圖文並茂的說明文件
(腦力密集的工作嘛，任務常不一樣)
現在我老闆也學會"偷懶"了
要交代工作跟我講，大部份都口頭講講就好
他應該回不去以前要花些時間寫圖文並茂文件的日子
當老闆習慣"偷懶"之後，給我的加薪幅度就比較有誠意了
tom7629 wrote:
1.不是每個工作付出一分力就會得到一分回報。
不是每個工作付出一分力，就會有一分產出
有的是"事倍功半"，但也有的是"事半功倍"
我"設法偷懶"的行為，造成一些"不偷懶"的同事困擾
例如他們辛辛苦苦做了8小時，還被老闆刁難
我設法偷懶3小時做完+1小時檢查，被老闆刁的機率低
他們覺得老闆這樣做對辛苦工作的人太不公平了
趕工都來不及了，哪有多餘時間做檢查
如果有做錯什麼地方，也不是他們願意發生的
憑什麼出力較多(辛苦8小時)的人卻得到這樣的待遇
所以一些"不偷懶"的人受不了這樣的"不公平"就離開了
tom7629 wrote:
2.人生不是只有工作。有些人想多點時間陪自己喜歡的人，這也是個人生選擇。
後來老闆准我上下班都免打卡
讓我自己拿捏到班時間
所以我現在多了一些時間可以陪家人
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