TaiSP wrote:
小弟目前在某IC設...(恕刪)
TaiSP wrote:
小弟目前在某IC設計公司任職，現在的部門由於不斷擴充，將一分為二，原來主管高升並從部門裡拉兩個起來當新主管，
其中一個是部門裡第二資深，且是現在主管的研究所同實驗室學弟，早已感覺主管有計畫要拉他起來，
另一個就讓人大感意外，是一個才來一年半的同事，雖然工作年資也不短，但進公司前對部門負責的產品完全無相關經驗。
新分出來的部門將會負責數個IP，我所負責的部分是一個較複雜的模組，除了自己負責部分外，與其他相關部門/廠商也合作兩三年以上了，而即將上任的主管顯然整個狀況外，整個產品的系統乃至於公司內的人脈不覺得他有辦法在這部分插上手，這樣要管理我工作進度，工作分配，進而打考績!!心理整個不服阿~~
悶了幾天忍不住跟現在主管反應，與他及更上一級主管聊了許久，無奈也改變不了什麼，大致上來說
1. 提了想換部門，被打槍大老闆不會同意，順便說好話捧小弟一下(負責的部分很重要，做得很好..等等)
2. 要拉起來的主管脾氣好個性適合搓湯圓，能力可以培養，但個性難改(還算同意)，希望我給他機會(一下子這麼客套害我不知道要怎麼接)
3. 最資深能力最強的不想升 (真的假的?)
4. 這位子很賽你(指我)應該沒興趣
5. 需要協助可以直接找他們，不會當我是越級報告
6. 有什麼疑難雜症可以丟給新主管看看，他們想看看他如何應對及是否適合這個位子
說了這麼多大概只有第2點同意87%，第5點不會是挖洞給我跳吧?總之心裡真的越想越不爽，內轉被打槍又覺得沒更好的選擇可跳，畢竟現在的公司的待遇還算領先業界的，這種不上不下的感覺真的很藍瘦香菇。
一年前一個要好的同事因為被冷凍感到職涯前途茫茫，自砍月薪砍兩成跳槽當主管，今年加上放棄的分紅損失大概超過百萬，前陣子開獎還虧他為了個title了大了，沒想到留下來會被阿菜爬到頭上
請教各位先進，未來我該怎麼做比較好呢?
讓他了解我所負責的部分，以對我的貢獻度有點概念，免得考績給我亂打請我吃大丙?
還是維持一個半獨立的狀態? 畢竟包括跨部門協調早已可自己handle了
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