小小白想飛 wrote:
有沒有訂制度，當然有，但本公司的同仁在做事永遠不會先把制度拿出來看，被退了再來改
而且有些是超基本的小事，也不可能在制度上寫太細，那就變成SOP了
除了本部門，我想其他部門都沒在管SOP的，更何況寫了他們也不會看。
最糟的是，主管本身也不熟SOP或制度規章，同仁拿來的文件閉著眼睛就簽
第一次：教
第二次：罵
第三次：整
但是罵和整要看功力
亂罵和亂整會有反效果的
要"整"別部門的人只能利用屬於妳部門權限內的事
例如不照規定送來的單據，拖一些時間
算準他們的時間壓力點後再退回去(但也不能拖太離譜)
當他們表示十萬火急的時候
妳就表示單據不合規定也沒辦法啊
這樣下次他們就會乖乖的注意要照規定把東西送來
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