Miky23 wrote:呵呵看來我們談的不...(恕刪) 我也不在產線我待當初在台積的部門算是一個比較獨立的部門台積竹科中科南科都有廠竹科的廠最多每個廠都有每個不一樣的腦袋在管只要下面沒出事情,上面很多都不知道勞工疾苦!
x1166 wrote:我也不在產線我待當...(恕刪) 既然你也離開那個不開心的地方還是恭喜你呀畢竟人生不是只有工作不是嗎?我的其中幾位朋友也離開台積現在過得都還可以畢竟那個池子太大了要被看見真的不容易
x1166 wrote:我也不在產線我待當...只要下面沒出事情,上面很多都不知道勞工疾苦!(恕刪) 咦!!! 小弟很好奇. 上頭為何要知道勞工疾苦上頭要知道的是"產出". 勞工疾苦說實話. 關他屁事除非 這個勞工疾苦 影響到了產出.這種道理是每個勞工都應該知道的常識啊!!!說實話. 企業主真的是資本家. 而非慈善家開公司是為了賺錢. 而不是做善事公司會照顧員工的本意只有一個就是希望這個員工能盡忠職守為公司多賺一點錢以上誠懇的希望版友聽得進去呀!!!
x1166 wrote:你整篇的重點我想在於第一項...(恕刪) 我想...版友你誤會我的意思了小弟我只是非常簡單的說明前因. 導出最終的後果而這些僅是在說明這個很可能就是你我都無法阻止的"時代趨勢"另小弟不才. 稍微導正一下兩件事1.公司現在賺錢,分廠分公司無限擴,就要想到未來哪一天景氣不好的時候,可能會面臨裁員減薪!其實不是"可能會面臨裁員減薪". 而是"一定會面臨裁員減薪"這是企業要活下去的必然措施現在能賺. 但不想多賺. 這個若不是笨蛋. 那肯定是白癡況且. 若你不想賺. 還是有別人會強的以TSMC為例.就有UMC. 三爽. 中芯等等在虎視眈眈你不擴充產能.設備.引進新製程.開發新技術 那你就慢慢等著別人來超越你吧很現實. 但很無奈....2.至於派遣的正面性負面性早就有日本經濟泡沫化前例. 台灣還照做?事實上是. 日本經濟泡沫造成派遣盛行. 千萬不要導因為果日本經濟泡沫迄今已經20多年了派遣...有少過嗎???你認為日本政府是白癡嗎? 派遣如此不堪. 為何日本政府不禁止.若沒有派遣. 對企業.對社會的影響層面肯定更大以上聽的進去就加減聽聽不進去. 就當阿伯在念經吧
樓主, 看你義憤填膺寫了這麼多, 其實關鍵點在於你對於自己的價值, 以及雇主對你應徵職位的價值認知問題.簡單的說, 在科技業身價的高低, 在於你能替公司創造出多少的的新價值/新技術. 你的工作越能創造新價值, 收入就高. 在科技業就這麼簡單, 但是要做到卻往往不簡單.我看你寫了這麼多工作經歷, 你先想想, 你的工作內容是有在創造新價值新技術的嗎 ? 還是大部分只是在操作其他人做出來的 SOP/機台, 把這些事情做到熟練, 不出錯, 有錯的時候能快速找出問題修正回來 ?如果你的工作性質比較像作業員, 說好聽一點是高科技業的作業員, 那很抱歉, 其實在公司經營階層的眼裡, 身價就是相對低, 而這種職位, 現在全球的趨勢都是慢慢轉用派遣的方式來用人, 對公司的好處前面有人講過了, 都是成本考量. 少了你, 公司請人力派遣公司再找人來, 多訓練一段時間就能取代你的職位.其實也不要自怨自艾, 你看看正職人員為甚麼是正職人員, 他們的工作內容是甚麼 ? 他們也許不會或者不熟練實際操作機台, 但是他們會創造出機台的原型, 或者是會一些很少人會的技術, 或者會研發一些獨門的技術提高良率, 這就是他們的價值.與其在這邊自怨自艾, 多看看別人為什麼能當正職領比你多錢, 向上看齊吧 !!
不止台積電如此,台灣中字輩半國營企業更是如此,而且嚴重度更加嚴重,除了以上派遣制度在那些中字輩半國營企業比例嚴重失衡外,常常還會發生工安事故,出人命,往往都是包商喪命,然而事情都被壓下來,最後搞個<恭喜中X公司獲得4000多天無職能災害比賽>..這些看在我眼裡,那些企業跟派遣公司真的是它媽的死垃圾,台灣經濟成長的一大毒瘤
x1166 wrote:各位大大安安~ ...(恕刪) 你應徵PCB檢測卻不會使用示波器? 那到底會什麼? 這不是硬體工程師基本中的基本?如果專長需求說明內還要寫"精通操作示波器", 那以後恐怕還要加上"會說話、會寫字、認得ABCD"了.操作示波器..不是專長 (強調).至於使用派遣人力...你為何不直接至TSMC應徵, 那就會是正職員工(不過想當然爾, 要求的條件會完全不一樣).