關於公司要寫每日工作事項 (第3頁)

lee777

lee777
個人積分：31分
文章編號：56956816

31分

21樓

2015-08-07 12:20

工作日誌，我們以前都...(恕刪)

小弟玩最常見的ISO 9000跟14000
雖然不算精也算熟了
還沒見過有要求要寫工作日誌的
敢問是哪一個認證有要求？
小弟未來可以拿這個當作理由 ><

J1977

J1977
個人積分：439分
文章編號：56956825

439分

22樓

2015-08-07 12:19

其實很多公司主管都誤會跟誤用time card
它不是用來敷衍稽核或打考績的工具
time card是用來找出一個周期的工作中
什麼樣的工作項目占用最多時間卻產出最少(80/20法則)
比方樓主時間花費最多用來找資料
那寬頻升級能不能加速這個過程?
建置知識管理平台(KM)能不能加速這個過程?
不斷找出工作瓶頸然後去除它,就是企業增加效率和競爭力的過程

很可惜若主管沒有在管理知識上做過深度思考
很多好的管理模式就會淪為形式主義
最終只能依賴無止境的加班和責任制去追趕效率

JimmyXyang

JimmyXyang
個人積分：82分
文章編號：56956953

82分

23樓

2015-08-07 12:28

J1977 wrote:
其實很多公司主管都...(恕刪)

認同形式主義佔大多數
像本公司有類似目標管理
其實也頗令人無言
目標管理的實行有其背景跟前提的…

管理變成玩具，再受經理人不齒
可是正是經理人把管理變成玩具的

陌生的路

陌生的路
個人積分：1191分
文章編號：56959468

1191分

24樓

2015-08-07 15:31

Tom.Huang76 wrote:
我遇到的是每週工作事項...
每週同樣的循環...
Excel複製貼上...

記得改日期
小心太順忘記改日期了~~~~

MissVAN

MissVAN
個人積分：9分
文章編號：56974950

9分

樓主

2015-08-09 0:45

AJ-Hau wrote:
平常若是有常收集資料...(恕刪)

可惜我不是廣告公司的美編
我們的資訊都是當天才會有的

arf01 wrote:
工作日誌，我們以前都...(恕刪)

只不過是某個很閒的主管要知道我們有沒有偷懶罷了

BOBILOVEBIBO

BOBILOVEBIBO
個人積分：29分
文章編號：56975483

29分

26樓

2015-08-09 2:46

MissVAN wrote:請問各位的公司每天要寫工作進度嗎？我是美...(恕刪)

有寫過
但感覺非常差
全公司只有新人要寫
其他人看youtube看超爽

MissVAN

MissVAN
個人積分：9分
文章編號：56979078

9分

樓主

2015-08-09 15:04

BOBILOVEBIBO wrote:
MissVAN wr...(恕刪)

真的欸
這真的感覺很差
我們公司也不是每個都要寫
感覺蠻不好的

kiwipenny

kiwipenny
個人積分：13分
文章編號：56979584

13分

28樓

2015-08-09 16:06

每天寫....有點蠢

公司也會要求我們寫

不過是以專案來寫

專案進行的過程遇到那些問題？怎麼解決的？

不會要我們寫作了ＸＸ事，花了多久時間...這根本就是浪費時間

每週開一次30分鐘的會議檢討

如果你要一個做行政工作的每天寫工作事項

她是要寫啥？每天做的都是例行事項，乾脆把工作職掌複製貼上就好了

壹美眉

壹美眉
個人積分：0分
文章編號：57223283

0分

29樓

2015-08-27 14:47

我們公司也需要每天寫日報表(哀怨~~)

主管們到底有沒有在看！
如果像你設計，可以把細節寫出來：找尋相關資料,構圖進行草稿,著色設計全部架構,初稿,討論,修正,完整。

blood0819

blood0819
個人積分：580分
文章編號：57225112

580分

30樓

2015-08-27 16:50

MissVAN wrote:
請問各位的公司每天...(恕刪)

寫寫工作內容就算了，加上量化真的很讓人討厭
又不是所有工作都能簡單量化
而且工作狀況又該分解到多細才好
我覺得這種問題還是直接請教主管如何填報好了
如果主管很攏統說工作情形如何就照實填報這種狗屁話，那就填「認真工作8小時」結案

寫工作日誌真的很常見
主管或老闆都希望能從中發現提升效率的方法或影響效率的因素
但最大的問題就是，沒有填報的標準，大家都隨便填，或者不知道填什麼才好
想當然的，這些最後就是一堆廢紙而已
無法給予明確的填報原則，就不要搞這種找員工麻煩的事