貓咪何小新 wrote:
廢文是你先發的
又傳私訊給我~唉~
既然你認為這是廢文，可以按上一頁
既然是廢文就沒有妳回文的價值
那你為何臉要一直伸出來讓我打?
但你還花時間回了廢文，還回兩篇，那你啟不是更廢嗎?
口閒體正直，身體挺誠實的
還稱我公子哥，我要是炫耀我就不要表明我只有領24K
陳述事實別眼紅了，還回了我兩篇廢文，看來你的人生特沒意義
沒意義到看了我1600多字的廢文，還多看了幾遍幫我挑了錯字
多謝你重複細細品嘗我的廢文還幫我挑錯字，又多回我兩篇人氣
口閒體正直哥
同時將內容發給 貓咪何小新
phanton wrote:
你公司員工年齡多大...(恕刪)
其實我們公司還是有需要使用人力的地方
像是我們業務與國外廠商MAIL接洽之類的
電腦化只是使調閱資料更為方便，我也把他們都教會了
單號好多，貨品更多，與客戶調資料往往需要耗費些許時間
畢竟經營了25年，跟我同年...在我出生時決定合夥
但其實這些都不是重點
重點是我認為已經走到世代交替了，公司的營利是要賺錢
我一切的想法都是以公司的營利為重點
今天可以去找新藍海，把紅海守著
了解自身可以承受多少的失敗，再去投入
即便失敗還有本業在，且失敗的幅度還在公司可以接受的範圍，
簡單來說要新長枝葉，但根也要保留，至少枝葉枯了之後，根還在
最好就是新的枝葉長成根，取代這塊競爭激烈的根
這後面又牽扯到很多東西，有機會講到或有人提到再說明好了
我真的是非常贊同你的想法，從自身經驗我也覺得創新是未來不二法門，不管傳產或者是任何事業都是一樣...創新可以分很種，產品可以創新，流程可以創新，管理可以創新etc...
你還年輕，想去創業就去吧，多闖闖對你經歷絕對是有幫助的，我給的建議是不要怕失敗，我們都是在失敗中成長，我有個很年長的國外客戶對我說過一句話，別在你失敗前跟我說你已經成功了，當下我不懂，但過一段時間我很深刻的體會到他在說什麼~但我個人覺得風險管理還是很重要，不要只有100萬去擔1億元的風險，真的會出事...
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