Ricado wrote:
我們給26～30K是因為我們很清楚，我們可能要花8～12個月的訓練，才能培養一位可用的工程師，是實上這些工程師滿一年之後，即使只是科大畢業，幾乎都超過 30K 以上。
資管碩士開33~36K本來就合理。
如果因為培訓問題要把起薪壓低，那你們何必找碩士畢業的？
況且哪一家僱用新人不用培訓？
培訓成本是公司要花的，也要公司應該要負擔的風險，你們卻轉嫁到受雇者身上
真是可笑
shukae wrote:
培訓成本是公司要花的，也要公司應該要負擔的風險，你們卻轉嫁到受雇者身上
這就是我講的認知的落差。
如果是訓練三個月可以有基本的能力，這樣的資管碩士給35K 不算高。
但是如果必須重頭訓練起，學校該教的沒教，基本功沒培訓好，什麼是合理的薪資？如果所有的培訓成本都是企業負擔，那是不是就不用讀大學了。
小弟最近面試一位國立科大資工碩士，跟他提到，如果寫 ERP 部分，必須會 VB.NET 或是 C#，他的回答是， VB 那麼舊的技術還有人在用嗎？
如果你覺得能力夠，大可以透過考試、測驗，證明自己的能力。但是如果無法通過測試，公司願意給你一個機會，以較低的薪資提供培訓，你覺得這是不合理的？是將培訓成本轉嫁到受雇者？
資管碩士，就跟工程師這個職稱一樣，造飛機的稱為工程師，組裝電腦的也叫工程師，畢業證書寫資管碩士，就代表薪資可以拿多少嗎？
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例如:
某間ESM廠接到筆10億的訂單,那經過嚴謹的計算各種的成本
做這個單的成本大概需要9.6億
所以稅前淨利才4000萬
老實說這種蠅頭小利,根本連給這些貴人塞牙縫都不夠
但是...
這間公司如果長時間跟銀行有合作,並且使用廠房抵押
就可以輕易地貸出20億
所以20億扣掉帳面成本9.6億
多出了10.4億
加上抵押的廠房,虛報的成本之類的
可能真的用道的成本只有5億
就用這15億,去炒樓,炒股,炒地皮...然後套現金
比在那邊真的做代工還好賺
那假設萬一公司營運不佳時,還款出問題時
前面提的抵押物(公司大樓,人員..etc ),就被拿來抵債用
真相不是台灣只能做代工
而是這是個容易換現金的手法而已
kindkill wrote:
只要公司肯給,願意栽培,你講的員工無義就不會存在了...(恕刪)
妳真的是愛抬槓,哪一個員工真的有情有義了?妳嗎?
公司願意給,給多少你才滿意,每年加薪夠你就不走了嗎?
台積電,聯發科照樣每天都有人離職,老板不夠好嗎?
今天你年薪200萬,競爭對手開300萬,你難道不去嗎?
老闆要錢,員工也要錢,什麼有情有義,都是假的,拿出你的本事賺你應該賺的錢就對了,
當老闆覺得給你的錢超過你的貢獻,就會想辦法逼你走了,
當你覺得你的付出超過你的所得,你就會想走了,每天抱怨老闆給的少又不肯走的人,那是自己廢材,怨不得別人,廢材走到哪裡都是廢材,不可能因為離開這邊就會飛黃騰達,所以就繼續抱怨,繼續工作.
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