碰到這種人要當直屬主管，各位該怎麼應對 (3/27更新) (第3頁)

shukae

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21樓

2015-03-26 12:10

你的主管只是想蒐集資訊吧
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rasely

rasely
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22樓

2015-03-26 12:19

Rsaburu wrote:
看不出主管哪裡很爛...(恕刪)

這個主管爛在心中已有定見, 不趕快找部下去執行卻他們來講一堆冗話, 讓公司無效率的運轉.

briareus

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23樓

2015-03-26 12:23

robert0861 wrote:
客戶可以挑、可以給他軟釘子回絕，我可以不賺這筆錢

但您碰到一個沒事找麻煩的主管，我一來不是領他給的錢、二來為何要受她這種鳥氣...(恕刪)

看到你這樣說
我覺得當你主管可能還比較頭痛

dudance

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24樓

2015-03-26 12:30

不就是說明白很簡單的事, 卻要故做神祕... 因為看起來比較忙, 看起來比較厲害

但要另一個人配合演出才會演得像, 而你就是 ...

Bala12345

Bala12345
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25樓

2015-03-26 13:33

請問您是哪個行業，工作內容是啥
不同領域的job rule 可能會不大相容，不同行業的工作目標也不大相同。
簡單的說KPI 的定性、定量都不會相同的。

就我目前的領域而言，您所述的主管行為沒有啥問題，您的工作態度是一個很大的問題。
當然您工作目標是做健康的，那我認為您選錯公司與職務了。

kenhugh

kenhugh
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26樓

2015-03-26 13:52

好好觀察為什麼他可以幹主管~~ 到底是什麼能力被上面欣賞??

那你自然就可以找到方法

allenff

allenff
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27樓

2015-03-26 14:13

說說我的經驗，你聽聽看應付的方法，說不定有效
我以前年輕時傻傻的，面對這類的問題只會「直接」回答，是，不是，對，不對，陷入他的無間道裡面輪迴，然後操......＃..＠..

經過震撼教育後，旁邊的同事跟其他幾個同事，開始讓我大開眼界，就是「爭眼說瞎話」，就是說些胡言亂語，似是而非，但似乎又有邏輯，又能回答到主管的問題，

他們不是直接回A好用，因為...，B不好用.....。我舉例類似： A因為怎樣，大部分的人....，B怎樣，可能....怎樣，
結論？？？就是給主管做結論，帥吧

這招學起來，從此沒在被砲轟過，但碰上柯P這種可能沒用，他聽得出來

沒人教我，我自己觀察學來的

b8270309

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28樓

2015-03-26 14:53

感覺很正常的詢問啊,主管不都這樣,不然呢?

如果你不能融入其中,那可能會遇到下一個同樣的狀況.

帶著貓騎車

帶著貓騎車
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29樓

2015-03-26 15:09

嗯哼! 加油吧!

robert0861 wrote:
至於她為什麼會成為主管，說難聽一點關我屁事，我只知她不配做一個主管...(恕刪)

allenff

allenff
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30樓

2015-03-26 15:32

有些主管是真的很賤，有事沒事就要噹*-一下，好證明自己的存在或專業或精明
我是覺得就把他當小孩一樣來看，你反應越大越氣，他就越知道要這樣玩你
如能練到金剛不壞之身，不受他任何負面情緒影響，甚至把事情丟回給他做，因為他喜歡證明自己多厲害，那就屌啦