sgconduty wrote:
最扯的是,上線幾年後,有很多客製都是多餘的,後來都廢棄不用,改回用標準程式加上一些設定.淚...
顧問公司省錢用年輕菜鳥的結果
台灣些公司很奇怪，認為SA規劃只要一張嘴，外行人都可以擔任，怎麼胡亂規畫都無所謂，最後把責任全丟給工程師就行。結果就會造成這種情況
所以比較精明的客戶，會先來個資格審查大會，面試一番，篩除那些沒經驗的年輕顧問。不過顧問公司也很賊，往往面試都用老人，等實際做事時老人都不見了，換菜鳥上場
不過也有另一種可能，就是故意要客戶客製賺錢。就像醫師，叫你清淡飲食多運動，那他還賺啥?當然是勸你長期服藥，才賺得多。顧問公司最重要的當然是他們的生計，其次才是客戶的荷包
我門公司也有資深顧問轉進我門部門的,她說生活品質完全不同,她看來似乎非常享受現在生活
我衡量了一下自己的能力,基本上公司內部遇到所有SAP的各模組問題,前人或自己開發的所有程式
都有辦法自己處理掉.
同事主管對我評價都是,抗壓強,老實,個性和善,技術底子深,專業廣,但不太善交際,溝通能力需加強
(別人一看我外表就容易猜到我是工程師)
也許跟顧問所需的能言善道,可讓客戶買單的技能有一段差距
所以想問的是,
如果我決定想試一試, 我能想到的方法可能是
跟獵頭談或用人力銀行, 去談初階顧問的職缺
當然可能要壓低自己的薪水入行,也許對岸或哪裡都要去
因為沒有完整導入的經驗,所以一開始待遇不會太好,已能拿到OFFER為主
剛開始主要撐過第一個導入,
想辦法讓自己不要被客戶 FIRE
因為做了非常久的MIS IT(>10 年,AP,ERP,FLOW,MES) ,也服務過各部門的USER ,
所以比較知道他門可能的需求,並幫他門分析,提供專業的建議
並緞練自己的口才與溝通能力
幾個案子過後,可能就可以考慮當FREE LANCER 已接案為主
或轉行當講師了(有點想太遠)
有大大提議MIS主管,但這個還是要有"官命",目前我看星象看不太出來
當然,現在這些想法可能都離事實很遠
大家建議都很有幫助.
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