ppstation88226 wrote:
我想提醒一下 不只台...(恕刪)
怪怪 那怎會有篇說美國企業比較好的討論文 ....
而且裡面發文的幾乎都在美國工作 ....
easthero wrote:
美國企業就是需要你的...(恕刪)
為了避免誤會 還是以自己在美國的經驗澄清一下吧
事實上 很多真的都是台灣原創的 或是抄國外半套的（把員工的福利拿掉）
如無薪價的部分，國外都會搭配失業給付、年資結算等等，只有台灣老闆敢不給員工薪水，不資遣不結算還隨時要別人回來上班
如派遣的部分，國外搭配的是高薪合約和任務目標制度，達成目標還會有額外的獎金，只有台灣老闆敢把派遣變成奴隸契約，低薪又不給福利，還可以隨時解約
閣下的說法太看不起台灣老闆的原創cost down精神了，這一套作法帶到大陸和越南等地，繼續發揚光大，可惜那裡沒有壓榨習慣的台灣牛，所以三不五時當地勞工就會給你暴動一下，EX：寶成，把法律規定員工福利都偷偷吃掉了
美國人重視人權和工作權，法治也發達，告人也容易，所以對員工也不敢太亂來...
easthero wrote:
我想我們講的也並不衝...(恕刪)
您言重了，沒有衝突啦，只是小弟有感而發而已...
因為之前在港商服務過，所以再分享一下香港老闆的作法
舉例說明
香港的勞工法規定工讀生應有的福利，保障他們的權利，比正職員工福利還好，所以香港老闆反而不喜歡聘僱工讀生，全部的店鋪都聘正職。但到台灣開店後，一律都改聘工讀，算時薪，要排班，沒有加班費。前一陣子要我開除台灣員工，更是要求我比照台灣同業作法，直接開除，不發資遣費。當然也有幫台灣勞工爭取權利，但老闆的說法就是符合台灣勞基法即可（非正職人員不需給資遣費）....
老實說，單以這CASE，老闆沒錯，符合勞基法...但台灣政府訂的法就是充滿漏洞給人鑽
dennis10 wrote:
您言重了，沒有衝突啦...(恕刪)
我已在香港工作多年, 看到你提起工讀生的例子, 也願意跟你分享一下。
其實, 在香港應該還是僱工讀生比正職要划算的多, 正因為如此, 政府對於工讀生的僱用限制很多(而非工讀生福利好), 其中最麻煩的一項就是每周工時的限制, 這造成一個正職的工作你必須要分成好幾個工讀生來做, 使管理工讀生也變成一個負擔, 如此就限制了店舖僱用攻讀生的靈活性, 不過相反的來說, 如果(真正的)工讀生想多賺點錢, 可能就得多找幾份工作了, 因為可工讀時數是受限制的。
台灣法令對勞工的保障不周全是事實, 不過我個人見到台灣最嚴重的問題, 反而在於勞工階層的互相壓榨, 同樣是勞工的主管階層, 會幫下面人爭取權益的少, 反而大多是拼命向下COST DOWN, 拿這個當作績效向上邀功的多, 這思維跟國外受薪階層的差異是很大。
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