HTC0517 wrote:主管還自己下去做事,也太掉漆了...(恕刪) 看公司規模吧如果是小公司主管自己跳下來做很正常大公司所有的工作職掌都分配的很嚴謹誰該做哪些事,做不來該怎麼調動人員支援都會有一套標準流程這種條件下主管當然也不可能下來做難道全公司幾隻小貓當主管的看到大家忙不過來還翹二郎腿在那邊使喚只想著我當主管的怎麼可以跟下屬一起動手做事有的主管只會帶人不會帶心帶人簡單會發號口令叫別人做事就行了這種主管下屬不會挺你的,巴不得你自己挖洞自己跳會帶心的主管才是高手
出一張嘴超難的會議中談到兩難事情,要主管做決策,他就要能講得出話來,要不就自己部門扛下,不然要推拖也要推得漂亮,這不容易,如果隨便出嘴就能做,那肯定做不久,老闆又不是笨蛋主管有會替屬下著想的,也有苛刻屬下要人背黑鍋的但無論是那種,都有一個共通特質,就是老闆要的東西他能達成,即便達成的東西是基層員工不認同的即便達成使命的後果是下屬都對他反目,惹人厭,手段醜陋,但是老闆的目標完成了職場就是那麼現實請記住,出張嘴的最辛苦,專業不足又要出張嘴的更辛苦老闆如果請你坐總經理房間,當總經理,你只要出嘴講話就好,10個一級主管跑來問你交期delay請你出面跟工廠出張嘴解決交期問題, 客戶要退訂單怎麼辦請你出張嘴讓客戶不要退訂單或是退一層,當普通主管,有任務無法完成時,上層長官來興師問罪,你要出一張嘴擺平他,或是下賤一點出一張嘴讓下屬揹黑鍋,自己卻還能明哲保身,還要先想好如果下屬當場反擊,你要怎樣講才能保身,這超難的出張嘴的工作,你幹得了嗎?
小蘋果J wrote:為啥我的主管只會出一...(恕刪) 我是覺得要懂得調適啦~若覺得受不了就換工作吧以小的來說:我掌管部門已邁入第三年很多時候,我寧願只出一張嘴因為只要是高風險的事情!我都會全包下來一個人去做!!也必須做出最正確的決策~這些例行公事,從我學成開始!就沒變過...甚至員工們都下班了,我還在努力收尾有時還得應付高層的刁難員工無故被刁!我還得站在前面擋子彈也常要去應付其他部門的流言蜚語...每逢年初幫員工爭取加薪!但自己能不能加?卻還是個未知數...日子久了~也沒人敢在我面前喊累!只因他們是身體累,而我是身心俱疲