原因為何?
舉一家高雄的禮贈品公司來說。
這家禮贈品公司的老闆娘有天打電話過來詢問，這是該公司第一次跟我們接觸。
我要一批台灣製造，經過SGS安全認證的某項產品。(數量不多，只是一般最低出貨量而已)
然後單價要最低，辦活動要用，只能使用一次也沒關係。
我回答，我們不做只能用一次的東西喔~
"那也沒關係，那你就報價給我"
我報xx元，
結果這老闆娘就在對話那頭罵起我來了，
"你是在亂報什麼，報的這是什麼價格，別人報給我的是xx元"
(那價格明顯是大陸次級貨生產的報價，難怪只能用一次，而且絕對不會是台灣製造，SGS認證一定是拿別項合格商品去認證，然後每樣商品都號稱，因為SGS往往是廠商自行送驗，非生產線上抽驗，或是交貨時買方自行送驗，這也是我的客戶每家大公司這幾家採購對於生產工廠的SGS認證都不屑一顧，只有騙騙消費者有用)
我回答，你不是要求要台灣製造，台灣製造的生產成本都遠大於這個價格了。
這位老闆娘更火了，"你這人不老實 " 掛....電話
我上班的公司是貿易進出口業,也就是我們進德日原料/零件來台賣給台廠的同時,也同時有接國外訂單回台下單,最常遇到的狀況就是,當我們要賣這些高品質的原料同時,工廠就會說阿你們東西比較貴啊,同樣陸製的才多少多少,我為什麼要跟你們買啊? 相反地當我們要下單時,卻又會跟我們說:我們是台灣製的,原料製程各方面我們都比較好,同樣的東西比較貴是正常的,不要拿大陸貨來跟我們比... 真正騙笑耶,原料你們用誰的我會不知道?這種業務/採購不同調的公司遇到我們公司以外的客人是不是都這樣唬?
當然目前我經手的採購九成以上還是在台灣做,畢竟多花一點錢有什麼問題我可以就近解決.但我很想知道這些口口聲聲嫌人家殺價競爭的陸貨的台廠,你們百分百原材料都使用台製的嗎?貴公司的採購首先看的是品質/供貨狀況然後才是價格嗎?有多少採購在買原材料時搞得像招標大會把所有人叫來比價卻從不叫人來比品質? 那些大聲疾呼我們要支持國貨的3C廠,有多少家真的支持國內的零件然後私下卻去買你們嘴巴裡要消費者痛恨的韓貨?
或許你們在罵別人的同時,你們也在做同樣的事.
原Cost down 真正的意函是減少"浪費"，進而減少成本的支出。
但聰明的台灣經營者，把所有的東西都當成cost(除了自己的薪資及福利外)，
所以什麼都要殺。員工的薪水，殺！採購設備，殺！進貨價格，殺到見骨！
你砍廠商價格，占了便宜，吃到「白吃的午餐」，
若廠商若不用劣級或次級品給你，公司的獲利就變少了，
他的員工獎金或薪資調整就被老闆給A了，
這變相就別人要為你白吃的午餐買單。
若廠商給的是劣級或次級品，品質一直不穩定，
設備一直維修，或產品一直被顧客退貨，還不是自己要為此付出代價。
殊不知「天下沒有白吃的午餐，只是有別人買單！」，
真正的 cost 無法 down，只能被轉移。
內文搜尋