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覺得軟體重要的人請看過來!!


tian wrote:
那麼為什麼不賣到國外呢?...(恕刪)


謝謝Tian的回覆,
為什麼不賣到國外,當然要賣到國外。
只是像日本或德國一樣,他們很多核心技術都是本地語言發展。再將手冊、文宣、字串等翻成多國語言,行銷賣到國際上。並且現在網際網路這麼發展,雲端技術愈來愈成熟,有太多可能性的軟體產品可以孕育出才是。

我們就是要發展以中文來溝通的核心技術,並不是軟體是中文版的。這樣技術才能在內快速發展,等發展到一個程度,市場蓬勃到一定程度,西方人就要來了解我們的核心技術,拜託我們賣他們的產品,拜託我們跟他們合作,拜託我們跟他們結盟。那時自然發現不懂中文還真的不行。局面自然就翻轉過來不是嗎?(像英國首相前陣子到中國拜託拜託一樣)
MahaHino wrote:
謝謝Tian的回覆,...(恕刪)


幾十年前倉頡發明人朱邦復已經嘗試要做這件事,他可能尚未成功。
而即便中文電腦問世也成功了,誕生當時就走入了歷史,而且是走入華人的歷史,我相信沒有幾個華人知道曾經有過中文電腦,就別說歐美了。行銷角度上最忌諱背道而馳的商品,商品沒有建立在使用者需求上,就不會被購買,更別說別人要學你的語言來用你的商品。

如果要賣全世界市場,就是不要去想中文電腦。
如果要賣全世界市場,就是不要去想中文電腦。
如果要賣全世界市場,就是不要去想中文電腦。

中文真的沒有這麼偉大,除了中國人以外的40億人市場大多了。
tian wrote:
幾十年前倉頡發明人朱...(恕刪)


我想mahahino的意思應該不是發展中文產品,發展中文造字,而是讓軟體技術在台灣和中國深根、活化,並且創造更多核心技術,發展更多應用,照顧人們的現實或未來需求,比如老人化、少子化時代,我們機器人智慧發展已經爐火純青(包含中文應對),西方跟不上,追不來,自然要跟隨我們的腳步。所以他講得應該是讓軟體技術在台灣和中國深根的方法,如果不以本地語言來思考,做任何事都要轉成外文,再用外文思維來思考,繞一圈,自然很難普及。我們就一直只是跟隨者而已。

小弟認為台灣的軟體有幾塊應該坐大:
一、台灣人發展出一個討論程式語言的中文網站,用戶量可以衝破五億人口。
二、台灣人發展出一個即時通訊的軟體,用戶量可以衝破五億人口。
三、台灣人發展出一個新型態的社群網站,用戶量可以衝破五億人口。
四、台灣人發展出一個新型態的網路購物網站,用戶量可以衝破五億人口。
五、台灣人發展出一個新型態的地圖、地理系統,用戶量可以衝破五億人口。
六、台灣人發展出一個新型態...系統,用戶量可以衝破五億人口。

當這一步達到,大家都緊張了,台灣才會有機會。

剛睡醒,思考可能不太週全,還請指正。

laurenchoch wrote:
我想mahahino...(恕刪)



感謝L大的解釋,您說出我想的。


百度(美、中)對抗的是 google(美)、yahoo(美)、microsoft(美)...
騰訊(南非、中)對抗的是 google(美)、yahoo(美)、microsoft(美)...
新浪(日、中)對抗的是 google(美)、yahoo(美)、microsoft(美)...
網易(中、?)對抗的是 google(美)、yahoo(美)、microsoft(美)...
搜狐(日、中)對抗的是 google(美)、yahoo(美)、microsoft(美)...
阿里巴巴(日、中) 對抗的是 Amazon(美)、yahoo(美)、ebay(美)...
淘寶網(日、中) 對抗的是 Amazon(美)、yahoo(美)、ebay(美)...
樂天(日) 對抗的是 Amazon(美)、yahoo(美)、ebay(美)...
LINE(日本) 對抗的是 what's app(美), wechat(南非、中), skype(live)(美)...
facebook, twitter, linkedin, VK, tumblr, ...
blogger, wordpress,..
apple,...
鳳凰網、Pinterest,Instagram, XVideos, craigslist...

當然韓國人的實力也不可輕忽。上面許多中國知名的網路公司,其實大股東都不是中國。過去中國人比較不重視這塊,但是現在慢慢覺醒了。

台灣人,你在哪裡?
MahaHino wrote:
小弟出社會快16年了...(恕刪)


不解釋...


from 竹科沒有新貴
ISBN : 9789862769713
台灣老闆幾乎都是硬體出身的,對於軟體一向的觀念就是不用錢

要擺脫這個宿命終究跟上層有關

以我多年經驗,每次cost down就是換些爛東西取代公版的料

換了之後有問題就找軟體解決,但是省下的錢都歸功到硬體

又說東西要做出差異性,也是要軟體做,又覺得這些就是你該做的

我待過的公司都是要軟體兼韌體,反正對老闆來說都是一樣的

鍵盤敲一敲就有了,不用跟廠商買,我們賣的是機器,不是軟體
laurenchoch wrote:
我想mahahino...(恕刪)


你提的幾個軟體應該做大的東西,在大陸已經實現了一些,不過主要成功原因卻是來自於政治因素限制歐美的解決方案進入大陸,換句話說,大部分的他們的規模在目前都還是中國人口撐起,依然還是13億市場,距離全球60億還是差距數倍。

我來舉一個你沒舉到的案例,在華人極其成功,在全世界卻沒有作為
Discuz這個論壇系統在華人界是極為成功的解決方案,速度快發展也快,相關應用解決方案也有,說讀中文的人都曾經到過由Discuz架設的論壇一點也不為過。但是在全球論壇解決方案的比較裡,Discuz根本沒有被列名,請看http://www.forummatrix.org/ 你可以透過勾選左邊列表的論壇解決方案,再行比較功能、效能、特點。
不是Discuz效能差,而是他沒有一開始就走出華文,我估計列表裡至少有一半解決方案輸給Discuz。而那個比較表裡的東西也不全是開放源碼,可能一半都不是。

先走外文再走回華文其實是比較正確的想法,能在一開始有較高的利潤支持,解決方案就已經做出來了,到底為什麼不直接丟出去60億人市場?為什麼還要告訴自己先在待在華人市場"紮根"?中文真的還沒有那麼偉大。

先不說中文,來看看Line。韓國Naver公司看懂了,與其從5000萬人的韓國起步,不如發展Line從外文60億市場開始,直到他已經在英語市場走出一片天時大部分人都還不知道這個東西來自韓國。

英語一直都還是地球上最暢通的語言,不論你來自哪個國家用什麼母語,一個要做全球60億市場的解決方案一定是以英文為基礎,正是因為60億人都多少能說一點英語。二十年前歐洲多數的人都還排斥英文,現在新世代的歐洲人每個都說英文,他們的解決方案也走出他們母語的市場了。(我去歐洲旅行時,即便在東歐那些小國家,還沒有遇到我說英文問路他們不能回答的人)

我在英語市場買解決方案買了十年,也看了十年。真的我到現在看不懂如果有技術、如果東西已經做好了,為什麼不從英語市場做起?或者說一開始就把英語市場"順便做一下"?

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再打一次小廣告,我在找有能力開發wordpress的工程師,不必有前端設計能力,只要熟悉wordpress後端開發即可。

tian wrote:
你提的幾個軟體應該做...(恕刪)


這個以農村包圍城市,先海外後本地,或者榮歸回國的策略。是很多人常用的策略,10多年前我們推廣許多系統都是用這種做法。通常台灣人、或者中國人,或者亞洲人,我也不清楚是哪裡人,反正就是住愈近的愈瞧不起自己的東西,愈不買自己人的產品。通常要先推到國外,過過水,再榮歸回國。本地人才會說這是舶來品,說這個名氣大所以爭相購買。原本打不通的市場,就突然通了。

小弟雖然不懂行銷,但深知這個道理。只是這策略沒有三兩三,也是容易出問題的。小弟看的是更基本的東西,是如何讓台灣人有興趣學得基本進階軟體開發本領,變成一種普及文化,未來才能不斷將創意、理念和文化落實在這些產品平台上,不斷開花結果。但創辦人是台灣人,最大股東是台灣人。現在我們開發任何系統都不會只有中文,基本都會有四國以上語言,外國人透過http連進來,自然看到的是英文。並非不國際化,並非不懂策略。


harry9378 wrote:
不解釋...from...(恕刪)


不用解釋,
小弟看得懂...
MahaHino wrote:
這個以農村包圍城市,...(恕刪)


有沒有國際化,有沒有策略,看你們"行銷"放在哪裡、預算放在哪裡,看看已經買的客戶是誰,就知道事實了。台灣不是欠技術,欠的就是國際化,就是國際化,就是國際化。
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