ado1128 wrote:
白話一句: 分紅怎麼...(恕刪)
我舉我自己例子:
分紅費用化之前, 每天至少工作到晚上11點 , 從週一 ~ 週日 , 甘之如飴
分紅費用化之後, 每天最多工作到晚上8點 , 六日不爽加班 , 幹到無力
台灣教育沒比別的國家出色,科技產業競爭力靠得還是基層員工爆肝!
hungyuwang wrote:
你講到重點了
未分紅費用化之前
工程師領得多，加班不會有怨言
那加班的錢誰來出?當然是出錢的老版及股東用股票當分紅來出
所以分紅本來就是RD加班的結果來的
現在取消了，股東不想出這份錢，老版也不想出這份錢
結果就是造就工程師不爽加班
這個才是正確的現象啦! 巷子內的才有深切的感觸 (巷子外的亂講一通也不用負責任
).雖然我不認為這是對的做法, 不過臺灣的科技是靠加班加出來的是正確的. 現在要叫人加班? 很難啦!
vistac wrote:
倒因為果
企業競爭力不足
正是因為分紅沒有費用化的結果
企業的成本
股東出 政府出
利潤進自己口袋
神經病才要花錢研發
這個論點我很同意, 不過只同意一半.
不知道您多大, 有看過臺灣以前竹科還是一遍荒蕪, 臺灣的電子業是電子加工的景況嗎?(我家以前旁邊就是德州儀器的工廠, 鄰居媽媽都在那裏當作業員) 臺灣以前的條件有足以支持長時間高風險無回報的研發?
重點是像我上面寫的, 賺了第一桶金之後, 要怎麼樣轉型去做更高利潤的產品, 這才是重點.
分紅費用化會造成企業的M型化, 因為你如果想要賺多一點錢的話, 只有去很賺錢的公司, 不然就是去創業. 中間那些要死不活的公司沒辦法靠投資人的錢付給員工分紅.
如果從好處想, 這些人才如果去大公司幫忙賺更多的錢, 或者是去創業走創意利基型路線, 那當然很棒, 也增加了競爭力. 但如果這批人在大公司沒搞好, 臺灣創業風氣又不盛, 那不是慘了嗎?!
會怎樣, 我也不知道, 讓我們繼續看下去.......
當初員工分紅費用化說是為了跟世界接軌
世界接軌? 我只知道小國沒有遊走在灰色地帶 就是死路一條
就算是強如瑞士 也收了一堆來路不明的資金 還要美國逼他把資料拿出來
員工分紅的確是造就了台灣空前絕後的一次 勞方而不是資方 可以跟著一起分享公司利潤的例子
(因為老闆吃肉 你喝湯)
你可以說他的確稀釋了一些實際的獲利 但我不認為這就要慷股東之慨或是騙股東
否則 就算是美國股市 股價遠比實際公司價值高的股票一大堆 還不是賣本夢比
一堆人買單 那這算不算騙局?
反正 最後的結果就是 我沒得分 你也沒得分 大家都一樣
老闆本來就沒差 當初不是說股東權益最重要嗎?
沒錯 老闆是最大的員工 但也是最大的股東.............
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