RICE 1502 wrote:
要這樣想"憑什麼教你...(恕刪)
歐~~這位大哥別會錯意。如果我只是想抱怨的話，也不會上來問這個問題
就是不希望像其他同事一樣，隨便下一個定論就繞道而行，所以才向您請教
如果您有寶貴的建議可以，哪怕再難聽，我都願意虛心接受
1. 雖說菜鳥，但是哪種菜鳥？剛畢業嗎？
我有個同事對大學畢業＆研究所畢業態度不一樣
研究所畢業的菜鳥要有能力自己找答案，所以不會教...，
大學就不一樣
2. 剛進公司的菜鳥，但出社會多年，
掛的職等 高級xxx or 資深xxx
那就更不用說，一定不會教
3. 菜鳥問人的態度...，擺明不自己找問題，直接問人...
另外雖說教人，但教人並不會有什麼好處，公司考績不會比較好
一個真實案例：
一家IC-Design賣的都是Linux base embedded system
該Team 負責 chip 的 firmware，
所以該Team成員幾乎都在Window上工作
但因為賣給客戶的是 Linux base embedded system，
所以有時需要在Linux上透過shell script 驗證，
問題來了大家都用Window，所以沒人會阿，
沒多久來了一個Linux base的專才，所以大家都找這個人，
問問題啦or請他幫忙都有...
但年終考績卻是最差的，主管說因為你都做不重要的事...
問題是那些做重要的事的人都不會...
為什麼要教?
是同事??也別忘了別人也當你是競爭者..
教會你..來搶自己的工作、位子??
這是很現實的問題..如果自己在公司專精只有我才能做的工作
別人也會能做，也都學會了..
那..那..我要混啥?
我一開始進職也對於不願意教新人的老鳥很感冒..
當我了解競爭者關係後，我自然就懂了..
如果在職場裏遇到願意互相照顧的同事，真的要懂的珍惜..
當然要學東西方法很多，偷學，臉皮厚的多問，自學，多出包幾次也慢慢會懂~~
另外三八五時的巴結一下，打好關係也相當重要~~
打從心底誠懇待人, 尤其是待學長(資深者), 這樣人家才會有那個意願教你
另外, 遇到學長主動先教你時, 一定要專心受教, 一旦發現你當下既不專心受教, 之後工作也不熟練....
那你就會變成學長黑牌, 學長在也不會想理你!(既使主管要他教你)
還有一些學長, 他只提點要領, 其他你要自己慢慢從工作中體驗
畢竟, 有些工作上的門道... 很難直接傳授, 必須靠接觸或親臨, 親自感受其中酸舔苦辣, 才能"成長"
例如, 你有意無意間完成了(或失敗了)某項不是很熟悉(或自認不難)的任務時, 你會不經意的說出"原來是如此"...
就是這個道理!
不要一開始就質疑對方不教你! 自己要先檢視自己... "為什麼人家不肯提點我工作要領?"
只有直白沒有婉轉, 如有不禮絕非故意
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