janelikeyou wrote:不好意思,小的我第一...(恕刪) 我要是你,將這個當作奮發向上的動力一定要把公司變大.不過雖然很多公司都是這樣子做,大單優先小單排後只是業務可以明講到這種地步,得罪客戶絕對不是老闆願意看到的.小單抽走,萬一大單也沒了,這家公司還能靠啥??
我是做國外業務的手上也有那種一年兩張單,每張只有2~3000美金的客戶基本上這種客戶要趕單,甚至殺價,更甚者要我們負擔空運費用(我們的產品屬於比較重的)我都懶的鳥他這是現實的業務只會對大單客戶比較照顧畢竟人家一張單可能比小客戶兩三年累積的都還要大只是我不知道這樣的小咖客戶有什麼本事敢這樣要求廠商的....
1.要Pull in 交期好像是要求人家,而不是跟人家大小聲.2.看來廠商不滿貴司已久.以前任職的公司趕貨,還要幫供應商出加班費. 人家願意幫你你要感謝,不願意也沒有錯.不是出錢的就是大爺.3.廠商給你的建議也沒錯,趕快找Second source.可能他們也很困擾貴公司的做法.情願不做你生意.個人也遇過客戶很無理.而且動不動就用不買,來作為抵制.我對於客戶對供應商只要有一點不滿就不買不合作的處理方式很不以為然.我只能心裡希望他以後很有多供應商,不要名聲傳出去後沒人要跟他合作時要回來求我們.要不然....那就....不過以樓主所言如果是真的 那兩邊都要檢討一下情緒最近看到二句話分享一下"客戶說的不一定是對的,但是客戶的口袋裡都有錢.當然你也有權不要客戶口袋裡的錢."
你只是人家的小客戶,我覺得你不應該這麼做,現在鬧僵了,你覺得人家少了你們這家肉會痛嗎?(而且你還po上網...) 通常應該是你低聲下氣拜託她,但她不了鳥你是正常情況,你應該求她告訴你,她的哪個主管能幫忙,再請你的主管去協調拜託...不管這事成功不成功,事後寄個小禮物(or點心)給她,以後遇到類似情況,人家才會願意幫忙......業務 or 採購做到像你這樣,只能好奇看你怎麼收拾這情況...
樓主辛苦了~~雖然我不是採購或物控,但是我不喜歡廠商對待小公司的態度像是狗眼看人低.以前也有遇過這樣的業務,今天我公司小,你的服務態度就不好,哪天我公司做大的時候還會再跟你下單?有些業務就是短視,連幫個忙也不.好歹也假一下,告訴客戶說要問問看可否配合.出來混是交朋友,不是跟人交惡.當然,我也會看業務的態度,我不是只待在這間公司,人是會移動的,哪天到大公司去,服務好的廠商依舊能配合.服務不好的廠商,不用再見.
janelikeyou wrote:不好意思,小的我第一...(恕刪) 那個業務的態度非常不得體,但是被列入C級客戶真的是你們自己要檢討的,我們目前公司也在篩選分級客戶很多客戶把工廠當做干仔店,少量定單有經常插單或急單,不敷成本又打亂產線.一般工廠都會一再吞下去就是希望能等到一筆大單,久了就要檢討了,你自己說你們有其他定單給別人做原因就是不好配合,我不盡然那樣認為,可能還有及其他因素(你們自己的因素比如..比價/人情/或是"那個"..你知道的)你知道C級客戶的待遇嗎?1,開始要求MOQ,意謂著少量定單可能會提高售價平衡生產成本.2.Leadtime你要聽我的不再是我配合你..3.若覺得不好配合要找SECOND SOURCE?!請便...4,若要晉級改善火伴關係得到更好的服務,抱歉麻煩多下一些像樣的定單..總之C級客戶被定位在可有可無,至少還看點情面留校查看(骨子裡已把你們當成澳客了),連C級客戶都排不進去,很抱直接不接單...這件事被拒絕,絕不是突然的,我個人覺得要檢討的是你們,而不是po在網路指責別人.經營工廠的現在真的不太好搞,將心比心吧,要麻煩別人也要給對等的福利,不是花錢買東西就是老大共勉吧!