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給威寶電信的周總的一封信~~同行歡迎一起吐吐苦水~

我也是威寶資深員工,這次年終也是歷年基數最少的一年,但我換了一個角度想至少周總不像之前一樣,年前先砍人不補人(門市除外),然後再給兩個月,弄的人心惶惶,看到周總出來版上回覆我反而覺得威寶有希望,我的工作熱情又被激發了,所以我懷疑你是公司派出來讓威寶員工另類激勵的,如果真的是這樣那真的是太高招了吧
這些年一直是威寶的客戶,
幸運的是身處地區的訊號都不錯,
客服及現場的人員態度也都很客氣,
使用經驗都很不錯。
但隨一些「好康」方案慢慢消失,
費率也逐漸和三雄看齊,
家中四、五個門號也一一移出,
若有威寶高層到此一遊,
希望能再恢復過去一些叫好又叫座的好康方案,
相信用戶回流指日可待!
Mr.0986 wrote:
附註:如果我在遛狗時,你(妳)跟我打招呼,我會非常的高興的!...(恕刪)


ddandtass wrote:
周總:

很高興您會來這邊發言,不論您是否是真正的周總,這邊跟您說聲謝謝...(恕刪)


哎唷偎呀~我的媽呀...

樓主~你該不會是第一天出來跑跳的吧?

老闆已經講的很清楚了,你還不知道該怎麼做嗎?

我這個旁觀者,看到都快要吐血了,你還在這裡寫感謝信....

阿娘維...我真的要暈了...

重點重點,你抓到重點了沒有?

-----------

以下是個人經驗

新竹縣,尖石鄉,朝日溫泉會館(已改名叫"鄉川湯村"),

很偏僻的地方(有多偏僻,你可以去一趟就知道了),我去的時候,路還在重鋪

我是2012/12/18去玩的,

在溫泉套房裡,

只有威寶,中華,遠傳有訊號

(威寶可以正常通電話+上網,其它兩家不知道,我用手動搜尋網路的方式找到中華和遠傳)

一向我認為台灣大哥大的訊號很好~結果居然沒訊號!!

一直到我威寶的門號(有裝What's App)收到朋友的訊息~說我手機沒開機,我才知道的...

樓主,你現在還覺得威寶差嗎?

你還覺得台灣大哥大好嗎?

你得要先認清一件事,每家業者都有訊號死角,比的是誰多誰少而已...

你一寫訊號差,有多少工務單位的人,他們的心血就直接被抹煞?
dnhri wrote:
哎唷偎呀~我的媽呀....(恕刪)


版主有抓到重點阿...

就是抱怨歸抱怨
工作也要顧好...


話說威寶在我平常的生活範圍內
訊號比其他家都好我也很驚訝


alanhsuvibo wrote:
我也是威寶資深員工,...(恕刪)


蠻有創意的另類想法...
真不虧是威寶資深員工~
周總我認識他至少十幾年了,
他絕對是個好人而且是腦筋清楚的人。

但,第一,威寶有它先天上的問題,
我也不認為兩年之後會賺錢。
第二,周總幾十年來就是專業經理人。
長久的訓練,他深知職場上的眉角,
所以他不會做出什麼大開大閤的舉動。
說兩年內不可能賺錢是他當總經理所能
說出最四平八穩的話。

第三,純粹猜測,鐵打的衙門流水的官。
周總可能也動不了那些比他資深的中高階
經理人,因為,那些人早有自己山頭或是
許的人馬。

總之,一個先天不良加上組織結構不對的
公司,身為其員工,就要有一些心理準備。

ddandtass wrote:
周總:很高興您會來這...(恕刪)


給你按個讚!加油!
典型的官僚回話!
自肥請說清楚,講明白,為何自己上廣告,有無拿廣告費!?
小弟以為:
業務原本就是業績掛帥的行業,能者居之,能者賺之,若是樓主有感公司營運方向或是理念不同大可擇己所適,擇己所好,但就我個人看來貴公司是真的在營運方向上讓我出乎意料,小弟本身是威寶5年多的用戶,當然也不是說不好用,但就是不好用也用習慣了,以下是小弟曾在貴公司粉絲團的留言之一:


==============================================================================================
個人淺見以為若是以公司名義經營此粉絲網頁就應當將用戶訴求居於首位,而非僅止於打廣告的功能而已~

相信這裡也不少貴公司的員工,試問多少人是真心相挺而讚的?而這些人當中為何從上至總經理團長,下至直營服務人員沒有任何一人敢出面回應用戶的提問?

個人以為,很多問題本來就是上位者的營運方向造成,但是問題出現卻沒有人願意面對我們"受災戶",這應該不是強調"關懷/傾聽"為形象的公司該有的處理態度!

打個比方:
也許訊號在很多地方本來就無法如期改善,但為何只會默默地選擇性官方回覆而不是讓我們實際了解你們的難處在哪?!
我相信有誠意的回覆就算收訊不好白繳錢應該也較無抱怨了吧?
反而我個人還更欣賞這樣的員工,因為你對你的工作負責,更以你的公司為傲而非用官方、制式的反覆敘述來磨用戶的耐性;再來,訊號與價位本來就是由用戶去選擇,並非訊號不好只有價錢低就一定沒人用吧?!
『 用戶會自行選擇這中間的平衡點才是,但若是貴公司連這一丁點的平衡市場都拒諸門外,個人就建議不如把心思花在計程車廣告上得到的效益還比這粉絲團大多了...』

小弟"家族"是威寶近六年的用戶,目前綁約中;我承認在出遊或是一般人常去的地方,威寶80%也都會有收訊,但請認清一個事實,這些地方哪家業者不是有訊號的?! 而使用者最在意的我想不外乎"工作地"及"住家",小弟住家位於中山區的北安路區域,近六年來,除了剛申辦的前半年以外沒有一天是小弟進家門1公尺後還有訊號的,如果您還是以先前的口吻制式詢問+回覆,那建議您忽視此文吧~~

我相信小弟的狀況絕非單一個案而且遍佈全台,我們這些族群才叫替你們默默耕耘吧? 才應該是受到傾聽及關懷的吧?!

有些人會報怨門市或是客服,但小弟認為那是因為公司高層根本只要求第一線人員以低月租/低網外費率/約上約的方式讓用戶先綁再說,但這樣的後果只會隨著時間讓威寶原本的優勢越來越少,想要轉虧為盈及增加用戶數最根本的著眼點除了訊號難道還有他法?!

說實在點,目前仍虧損的公司仍大成本的投入一些方向但為何大多數無法使用的用戶卻都感受不到?!
機站數真的有增加?!
威寶的H在同樣地點速度真的有比同業相對快?!

語音的使用率會漸漸被網路給取代,相對需求度也會慢慢下降,照威寶現行的上網方案真的在優惠/價位上比同業優惠?! 先前至門市都會有各家業者方案比較表,為何現在完全消失?!

而真正的高話量用戶真的會選擇威寶?! 殊不知各業者目前達到千元級距也是網內免費?! 也許貴公司的利基點是低門檻網內免費,但若與最先搶進網內的業者比較,贏了一丁點費率,卻輸了一大堆族群;而靠高電話費賺錢的用戶只會選擇做得到生意的業者,而不是空有省錢之便但無省錢之實的業者!

用戶不會永遠是冤大頭,用久了也不會永遠都那麼忠誠,起碼對我來說只是個習慣罷了....,但當習慣被逼到非得戒改,只能說是無奈吧~~

看了一下粉絲團資料,不知經營網頁者是否為團長,但我相信若是這麼重視"服務"的公司,不應以選擇性的問答來行廣告之實,共勉之~~
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現在看到版主及貴公司總經理皆出現在這版,心情五味雜陳,希望新的一年樓開版有新的氣象,而貴公司也能有更好的營運發展;該說的該抱怨的在用戶這端早就已經累了、疲乏了,希望總經理能正視某些內外部問題並且真的有改善,不然豈不枉稱前幾樓的"專業經理人"尊稱?!

alanhsuvibo wrote:
我也是威寶資深員工,...(恕刪)

我也覺得威寶很有希望被併.在賣掉前先自動清一些員工.自己走省公司成本.還可以有賣相.這個例子就是叫各位以後找工作.才萬不要相信"保障年薪14個月".
留下來的人幸運的話就會有人入股接手.但不賺錢.如貴公司周總所說 http://news.chinatimes.com/tech/171706/122013020400247.html
威寶電信正式獲利恐怕還得再等2年.
所以,是人才就快去找工作.別在威寶當奴才.明,後年還要再來取暖.看了就煩!!!
最後,相信三大電信加亞太一定樂意接收這群優秀人才.4G即將開始,相信這群人外流對威寶對各大電信業者也是好事.
祝大家新年快樂,未來一年會更好.

david301701 wrote:
我也覺得威寶很有希望...(恕刪)


賣不掉啦!
三雄沒有需求啦!
第一威寶用戶數不多,吃起來也不會擴大市佔率!
第二威寶的執照WCDMA,三雄都有,吃了他也不會功力大增!
我想他的處境,在這位老總帶領下,下場會像PHS一樣!
現在這位老總犯的毛病就是,大頭症,他以為他是三雄,所以費率就應該跟三雄一樣
問題是消費者不這樣想,也不是白癡!
他又不願搶低資費的用戶,因此造成高用量用戶拉不進來,低資費用戶NP離開
賠了面子失了裡子!
至於對待基層員工怎樣,我不與置評,因為我不是威寶員工,但我相信員工會在這發言
一定是積了很多怨言,有苦沒處發,才會不得已選01發表的!

老人與狗 wrote:
周總我認識他至少十幾...(恕刪)


一個已經上任兩年的CEO,還在說未來兩年不會賺錢,你不要跟我說他多專業啦!
有錢換LOGO,換制服,自己上廣告,沒權力整治冗員,這是專業的CEO嗎?
前任老總雖然沒讓威寶賺錢,至少讓威寶用戶數大增,基層員工也沒在抱怨!
為何這位老總上任兩年,用戶流失,基層員工怨聲載道,ARPU也沒增加多少,中高階吃的油膩膩的!?
這是專業老總嗎?
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