大力鼠 wrote:
樓主肯認錯，是個好青...(恕刪)
不一定是知錯能改喔！
或許是是 01 混久了，知道 01 法則吧！
如果今天硬凹，得到的是更多的炮聲，
直接了當的認錯，反而得到了鼓勵～
另外從樓主的文中
可以得知，樓主應該只是個企劃之類的人物吧！
不然跟主管的對話中，主管不會冒出：『你去問問工程師』這種話，
說真的，本身就不是專業了，還硬要頂撞主管，
這樣並沒顯示自己有多厲害，除非真的本身就很懂，也會寫程式...
（畢竟程式本身就是可以調整的，尤其是拿掉現有的某些功能）
不然對於電腦半懂不懂的，
大可以說：『我再找技術人員研究一下』（很多的程式員，在不想麻煩時也會對 user 說：『我再研究一下是否可行』），而不是自己武斷的說：『不可能！』，況且又不是自己的專業
平常最討厭就是碰到那種不太懂（只懂皮毛）又硬要裝懂的 USER ！
另護貝如下：
Addie1125 wrote:
一早公司那個自以為聰明的主管跑來說：公司網站上面連結youtube的影片播放完畢後面都會顯示「看其他影片」的選項，主管來要求將其功能拿掉，不要顯示....(那影片當初也是她自己找，要求放到網站上的)
然後就告訴她，這個是youtube的影片，這個是都會出現的沒辦法拿掉，主管說：「是真的沒辦法還是你沒辦法?這個應該寫個指令就可以不要出現了，你去問問工程師...」，之後再告訴她一次不可能，反而要求將其影片下載下來，重新崁入網站，就告訴她，這不是我們自己的影片，這樣做的話會涉及侵權...主管：「喔喔喔」接著沒下文~
到底是在喔三小(朋友)...你不知道，我告訴你，告訴你，你又不相信，認為自己才是對的...
無知不可恥，可恥的是還死要面子不肯承認....無知真的是一種比絕症還可怕的病~~(白眼翻到天靈蓋)
Addie1125 wrote:
後來發現...原來可以~youtube的分享選項其實也有可以選，不過因為這功能很少會注意，所以下意識覺得怎麼可能可以改youtube的東西，謝謝各位~原來真正無知的人是我...
同場加映：
aj0439 wrote:
為甚麼這種人當主管的比例很高阿？？？？？？？？還是他們有別的能力！？ 親LP?
揚州鶴背騎來慣 wrote:
我覺得他主管比他還懂，只是刻意來玩他的，
由此看來，他已經被主管『點油做記號』了～
...(恕刪)
主管之所以能坐上這個位子，也許他並非所有領域都非常專精，但他一定有其厲害之處
難道公司老闆全都是白痴，專挑啥都不懂無知的人來當主管? 當然不是啊
我也是個小主管，比如說我出題目給新來的下屬時(也許並非直屬下屬)，其實這個問題屬下有沒有辦法解決，對我來講不算是最重要的，不能解，我也可以請別人幫忙，就算最後的答案真的是無解，那我也可以改變流程，或是以調整程序、甚至協調，來解決
對我來說，重要的反而是藉此我可以看得出這位新配合的同事，他做事的態度
面對不確定或是不熟悉、不是慣例的事情，先以負面思考來看待，總是講為何為何不能做，這種我的印象分數就會先扣分，如果事後我發現是可以做的，那就再多扣一點印象分，最糟的狀況是讓我發現他其實去努力一下就有能力做得到，那就更扣分
如果一開始就正面思考，明知道是不太可能的事情，就盡量想: 我還是想想看有沒有辦法，這種就加分
想一想，實在是沒辦法，就跑來問我目的，然後主動提出別的方案，雖然最後不採用，但，更加分，因為他正面思考事情
通常，做事情是否能正面思考並積極行動，這有時候甚至比這個員工優不優秀還要更重要一些
優秀但是總是負面思考的人，實在是可惜
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