但重點你的標題殺人法，確實會引來許多不滿，也釣到了很多八年級生，雖然我不是八年級生。
但我也才出社3年，人家常說"態度"很重要，作第一份工作的時候，還不曉得這兩個字的含意。
換了第二份工作的時候，漸漸明白這兩個字的含意了，工作的環境性質真的會影響人的積極性。
作到對事不對人，這跟態度一樣，就是個觀念。
主要在於他們的工作輕鬆，沒遇到過困難，所以很少思考問題解決。
如果有問題，遇到就會思考解決，但有些人就是選擇逃避，嘴巴說著，這不可能，這沒辦法。
如果真的認為這是個問題，自然開會就會提出來討論，代表就是他們所作的工作太安逸，沒挑戰性或需要思考性。
就是要求進步，公司如果沒有打算成長，那員工自然也不會成長。
數據會說話，看公司每年成長幾% 或衰退幾%，找出原因這就是你的問題，但不一定都是員工問題，也可能是公司方面，所以根本不要在意員工那一點點偷懶小細節，因為你不是他，你不知道他作了多少，除非你上班8小時都盯著他做什麼，再來探討他工作是否作的好，是否有效率，或是能夠有更快更好的處理方式，而不是只會說員工的不是，除非真的很扯，常遲到這個真的就不應該，
你不先帶頭進步，底下員工自然不會進步，針對員工可以，也順便針對自己看看。
功夫熊貓有一段話很有道裡
