stchang74 wrote:
台灣又臭又爛明明就是...(恕刪)
台灣又臭又爛明明就是2000-2008造成的果, 那時的扁政府做了什麼???南韓追上我們不就是那時期??
是誰選擇性遺忘???看來你才是連狀況都搞不懂的人.
我也太認真了, 明知道本版有一堆井底之網, 說不過別人就大罵別人賣台及是中國網民.
明明就是1949-2000年造成的果.
wgs66666 wrote:
台灣又臭又爛明明就是...(恕刪)
我從2000年開始做業務, 看了快15年來的經濟變化, 2004~2007是我看到生意最好做的時候. 2009是很慘的一年大家都知道. 2010年大幅反彈(這不用討論, 09那麼爛很多單都會轉到10) 但是, 2011年起我歐洲的供應商頻頻的問我, 你們台灣的生意怎麼都沒什麼起色?? (因為其他亞洲國家做得都不錯都有成長,但台灣就是沒什麼成長)我不是在講理論耶! 我講的是一個已經發生的事實. 這夠客觀了吧! 一堆發言的是有幾個真的在第一線做進出口生意的? 當我拿的是商場上發生的真實狀況來解說. 一直為這個做不出績效的政府護航的你拿的又是可以說服我的實體數據??
piwu0531 wrote:
其實從這些年來四小龍...(恕刪)
看了你的圖表說真的我不會很意外, 您是做Marketing的吧? 我自己在外商也是做Marketing的.但更不同的是我本身還管業務部,我可是有在做實質的交易的人不是純做Marketing而已(大家公司裡有Marketing的人應該都懂這些人在做的是什麼工作.)
所以說你講的我知道. 但..... 這種圖表是針對老闆講講開會時混飯吃有用!我很簡單的問你一個問題就好, 所有的百分比計算值的分母是什麼? 哪一個年度? 你拿這圖表出來並無法去講解"我們不比別人差", 相對的, 這更無法去證明"是因為ECFA的因素讓台灣才不會倒"
就算你的資料來自IMF, 但請問, 是IMF的數據那又怎麼樣? IMF有講沒簽ECFA會更慘嗎?? 怎麼不直接跟你講你台灣的問題在哪?? 套一句我之前的老總講的. 只會數據是能幹嘛? 我要你做的就是要解決問題. 解決問題沒有人在用數據解決的. 這根本就是本末倒置.
我不講國家定位的問題. 但我自己做業務跟行銷搞這麼久我很清楚一點. Marketing 所拿出來的數據多半是理論值居多, 更大部份所取得的資料都是政府機關的資料(但取樣的基礎是在哪? 這是Marketing跟Sales最大的差異). 在此我想High Light一點. 這應該是大部份業務單位跟Marketing部門不太合的原因. 你講的都是理論. 但我可是要在第一線搏生存. 這是最大的不同.
現在的問題先不要去扯到國家定位的問題. 我單純的就市場的變化來講, 辜且不要說簽了後到底有多大的成效(更何況獲利的畢竟不是一般的老百姓), 但一面的倒向中方市場這是哪門子的策略. 我反問一個問題就好. 6年後萬一證明這是錯的, 那你的Backup plan是在哪? 做生意的思想有先往好的想, 也有先往壞的方面想的. 我做生意的習慣從來就不敢一味的往好的方向想. 我都是要先考慮好我的退路才做. 今天為什麼政府這樣的做法會有很多的人不認同我想中間有很多的人自己也都是老闆. 這些人很清楚的知道這樣做根本就是在賭, 更何況是連退路都不想的賭. 今天你要是會想的話要做的應該是全盤的思考. 分散風險. 而不是一味的將我們的將來全部賭在同一口上. 全世界有這麼多"非敵對的國家". 還偏偏要把這將來賭在這一口上. 我真的無法理解這是什麼思想?????
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