reallsky wrote:
我的貴人女主管幫我訓練商用英文跟教我excel報表，她真的是佛心，她從來沒罵過我，甚至一點不高興的表情都沒有過，我在她身邊從什麼都不敢問，到敢開會發表問題。
「妳真的要好好感謝她」
大部分成功（或說職涯相對不錯）的人一生中都會遇到幾個，如果本身條件可以，那一托之力就可以讓我們上一個舞台
大台北的工作圈有許許多多的舞台，外商圈算是一個，外商中不同領域（如HR, Procurement/Sourcing, PR/Marketing,...）也有各自的小舞台，你應該也發現換來換去但都在同舞台的人（妳四年中後段的順遂部分也是如此），因為她們的資歷已過了那個「上舞台」的門檻，所以有了認證，換工作、升遷比在台下悠遊自在的多。
舞台認證（或者說是保護傘）之下不是沒有爛人、沒能力靠嘴砲的不少，但只要不是太離譜，臭名遠播，原則上在該社交圈中是會有支撐力，這裡說的就是人脈。
妳中間最戲劇化的老屁股主管可能就是在這種舞台人脈下存活下來依然在位的高管（大陸用語），但要注意的是：他可能能力不止於此，我說的不是他鬥別人（讓妳抓狂的那段）的能力，或把妳fire又要人力派遣公司壓下事情的能力。有些事情、戰績妳可能不知道會沒參與，不要太早定義別人。尤其已經在上位的人，因為你不知道的太多！！
管的雜事多了，專案能力變強，等管的人多了，主管能力才會再進化！到時，你現在抱怨的東西根本不看在眼力，但妳想抱怨的，也再也不會輕易抒發了，有所得，就有付出
「妳真的要好好感謝她」
