這是樓主公司一次成長的機會就像一家餐廳菜色烹飪經營都交給同一位廚師負責且無BACKUP方案這是心臟太大顆還是相信人性由該員離職後的反應可以想像到在原職位有受到不小委屈只是一直隱忍所以在離職後才會不讀不回至於受了什麼委屈老闆不知道(管理只有三個人)這真的...搖頭扣薪違法之事就不用浪費時間去搞了誠實告知客戶吐點折扣穩住客戶後想辦法把案子做完才是上策註:公司有無制定交接清冊?沒有,員工如何交接?光這點就輸了!公司資料無備份,關員工何事?又輸了!違法扣薪,再輸,而且是最嚴重的輸*100
同時跟客戶打預防針吧!如果員工進入公司有簽保密合約,員工離職應該是不用太擔心資料外洩,如果有發現,打官司,甚至可要求賠償損失。員工今天可以這樣對公司,同樣可以同此對待客戶... 也會同等對待目前的新公司,但最好抱著失去生意的打算,把此人列入業界黑名單。企業之可以永續經營,誠信,忠誠 第一,員工之所以如此,有時自己也要好想想想,是否做錯了什麼?以至於失去了向心力。扣不扣薪資,以老闆的高度,格局 ,包容性,其實都是芝麻小事。
這就是當老闆的風險,你要把身為老闆該負的責任,交付給員工去處理,就像你說你在國外,而且這個員工也已經跟你提過離職了,那你出國前不就應該要跟這個離職員工先確認?如果對方還是要離開,就等你回台之後再來交接,這個都是你可以事先找人過來討論的,現在你又想要在員工離開之後求償、扣薪水,光是原文看下來,我就能了解這個員工為何會離職了
員工有交接,你們不確認清楚,是公司的問題,事後,要扣薪跟告發,很扯? 專案是交接時就確認,若這麼重要的案子,沒仔細核對,公司的制度問題,要告甚麼?離職員工沒義務,離職後還要幫你,他又不是你要的專案資料,他不給!