buzzbee wrote:
前一陣子，工業界友人託我物色AI專長者，
薪水福利俱佳，希望能找到良駒，
提升公司體質，增加商場競爭力。
幾經開導，終於明白這場騙局的始末。
畢竟，經過大數據、3D列印、智慧製造的唬弄，
許多老闆已經看清這些只是口號，
貿然投入，很難回本，還是專注本業為宜。
...(恕刪)
第一波是.com泡沫
那個時候真的很多傳產很大方成立一堆新創網路公司
然而網路泡沫崩潰後 一間都沒有活下來
所以傳產老闆早就知道台灣人只能做代工⋯
沒有辦法創造新的產業
那就只能跟在別人後面玩
AI能幫"一般公司"做到什麼?
目前AI應用，多是生成文件總結報告，圖片，影音，程式碼之類的。
以一般公司來說，大多是使用生成文件總結報告之類的功能(給業務或行銷用)，
而這些文件報告只是資料，公司實際的運作還是要靠"人"去做。
然後有些老闆就被AI話術給迷惑了(或說老闆自己幻想)，以為用AI就可以搞定一切?
我公司就有這事，老闆用AI整理資料，整理得很高興，
要公司同事也用AI.......結果沒人說要用AI。
為什麼? 因為公司同事的工作，沒有一個是AI可以幫忙的。
如財務和業務，公司有用ERP,POS系統，AI能幫忙打資料嗎?
工程和倉管，AI能幫忙打單和整理倉庫嗎?
都不行! 要AI何用? (也許以後技術可以，但現在還不行)
有碰到一家工廠老闆，他對股東說等AI機器人開始時，就要用AI在工廠大量生產.......
什? 工廠要大量生產，用自動化生產設備不就好了?
而這家工廠連生產都還是半自動式的，自動化生產設備都還沒弄齊(沒錢買啦)，
老闆居然敢開口說等AI生產? 真有AI生產設備時你買(養)得起嗎?
大公司老是說缺人?
對啊! 數字銀行也是一堆公司開出一堆職缺........但永遠都是缺。
支持行銷文的因素：
提及具體活動（AI人才論壇）與主辦單位（人力銀行）。
使用行動呼籲，鼓勵互動。
語氣親切且具共鳴感，符合行銷拉近距離的策略。
社交媒體平台為行銷常見場景。
反對行銷文的因素：
內容包含個人經驗與挫折感，具備一定真實性。
未直接提供活動報名連結或強烈推銷語句，推廣意圖較為隱性。
若想更準確判斷，建議觀察：
發文者的歷史貼文，是否常提及人力銀行或相關活動。
是否後續出現更明確的推廣內容（如報名連結）。
總結
這則貼文有明顯的行銷元素（如活動提及與互動誘導），但也混雜了看似真誠的個人經驗，因此其為行銷文的可能性為 中等至高。
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