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公司營運不佳,應該砸錢做行銷還是先裁員止血?

jiachichi wrote:
公司營運不佳,應該砸錢做行銷還是先裁員止血?

IF 像宏達電 先關門
IF 像2330 先裁員
IF 像葉素菲 先關門

沒有救的公司 行號
不用硬撐
就醬
建議你可以試試整合行銷,我之前有問過生x、小x苗、精x,他們都是先針對我們產業特性做了一套簡單的行銷計畫

用dcard內容+fb廣告去引流,再用google關鍵字收單,撐3個月竟然慢慢營收有上升了...
jiachichi
jiachichi 樓主

請問後來是跟哪一個行銷公司合作的呢?

2025-05-27 17:46
應該不會選2吧
完全沒有主動去創造收入
1還比較有可能可以翻身
jiachichi
jiachichi 樓主

但也真的很怕1選錯就沒了..

2025-05-27 17:48
我現在也是卡在類似的情況,不知道該不該花錢做行銷
聽說dcard曝光效果還不錯?有人試過嗎?
還是說這時候根本不該砸錢下廣告?
我認為現在倒閉潮的主要原因不是產品不好,而是沒人知道你的存在。
傳統靠人脈、熟客或口碑已經不夠了,現在資訊量太大,一定要做出線上的可見度。
推薦你找廣告公司,我之前有認識一位開健身房的老闆,當時疫情一波接一波,人流直接砍半,加上房租又高,連教練都差點留不住,真的超慘

後來有找廣告公司投放dcard跟fb的廣告,並搭配google關鍵字找到潛在有意願的人,花了三周左右,客戶量慢慢回溫,最後從每日不到2筆諮詢拉到接近10筆,算是起死回生
想要的話我可以幫你問問他們的顧問,真的蠻不錯的
如果真的撐不下去就先2
如果還能夠撐一下就試著1
不管如何都要去試試看 加油
五級金鶴 wrote:
如果真的撐不下去就先2...(恕刪)
1
https://ace0156.pixnet.net
3.找銀行借貸挖東補西..
p111222 wrote:
3.找銀行借貸挖東補西..

這樣不好,我前公司老闆說她看過很多人大起大落,死因都是財務槓桿玩太兇,所以她都很保守不借貸

你說大財團都借貸很多,那是大財團不是中小企業,借了錢可以洗掉或賴掉,才這麼玩。比如開銀行然後借一堆錢,真的出事倒楣的是銀行開戶者,不是借錢大老,這比較像龐式詐騙的玩法。
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