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公司年終盤點發現呆料多,如果你是物料課長,被叮的滿頭包,你有實力敢頂回去嗎?還是生悶氣當個挨鞭童.

這職務好做也不好做, 好做的是不主動備料, 反正備料單都不是自己填的, 就撈系統, 交期多常訂單多少照排程備貨, 業務要備料, 請自己承擔責任下備料單, 目前庫存水位較高, 那就擋貨, 反正供應商關係是採購, 或是Sourcer要去維護的, 干你屁事.
gash23 wrote:
1.如果料件擺放鬆散...(恕刪)

你們公司應該做的是進銷存和生產管理流程的優化....

建議老闆去學學及時化生產技術之類的....
安全存量還是JIT?
gash23
gash23 樓主

jit 只是把庫存的問題丟給衛星廠

2025-03-17 11:41
有的呆料可以轉用給服務據點,有的不行
有的呆料也許100元買進,也許1000元買進,但最後都不值錢,要回復成正常件機率微乎其微
本來公司要賺到的錢都被咬掉一大塊
還有資產負債表中存貨一項,如果不打消呆料,就會有誤導投資者的嫌疑
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