lawtaipei wrote:一個頂大碩士,極為狡猾,一個三流私立大學畢業,忠誠愚昧 有能力的人不需要狡猾,因為人家看到他的能力就要用他,頂多防一下吸血鬼附身搶功勞鬧事。所以頂大碩士極為狡猾,恐怕能力也有問題,才需要用各種花招保護自己。不過同意樓上說的,兩位各有問題,所以才留下來給樓主選。
沒有廢物只有用人的方法對奸巧的御下之道,就是要上馬疆要先定好主管權威,讓他沒有藉口簡單說,就是下屬的功勞是上司的上司的過錯是下屬的做到這樣才是以𫝑逼人對愚忠的御下之道,是恩威並施讓他知道誰是主管,權責分明。建立規則,逐步教導,不行的部分不要交給他去做,隨時留意切割,不要把關係弄成連體嬰。
沒人可換怎麼辦?只有加強自己的管理能力我招來一個很被動,又會打混聊天的員工,前幾個月被氣到不行,但換人重找成本太高,後來是加強自己的管理能力,把目標任務列在Excel上,並要求其寫日報,週報。若連續幾次沒達到目標,就警告並發PIP,這樣既有績效考核證據,也有給其改善機會。過了幾個月,他的能力跟工作態度都達標