職場體悟－為什麼能力不怎樣還是能當主管！？ (第2頁)

yoyo0719
個人積分：15349分
文章編號：88219695

15349分

11樓

2023-09-11 17:09

老實說樓主這樣的思維滿危險的

你應該要去思考為什麼公司上層選擇讓這個人作主管

而不是老是覺得這個人明明沒技術沒能力，憑什麼

這麼多基層

為什麼他被升上去而不是其他人

一定有原因

你應該去探究這個原因，改善自己，讓自己成為下一次升主管的目標

因為你只做過工程師

你沒做過總經理，協理襄理

所以你想破頭也搞不懂為什麼這個人可以做主管

作主管靠的從來不是什麼技術能力

這是工程師這個職位才需要考驗技術能力

台灣本來就有台灣的職場文化

如果你覺得國外職場文化很好很棒棒

覺得自己在國外的職場文化可以打下一片天

歡迎你去應徵外商公司或國外的職缺

如果找不到這樣的工作

建議你趕快適應台灣的職場文化及找到遊戲規則

而不是又不甘心又不服輸

fannyts

正向一點的是多思考如何讓自己得到自己想要的，如何提升自己價值，贊同此樓意見

2023-09-14 20:27

a1133333 樓主

感謝你的建議喔我其實不覺得如何也沒有覺得氣憤，也就分享所見所聞能升上去肯定有其我做不到的啊另外拍馬屁當狗我也不覺有什麼不好或不對只是我做不到而已啊繼續待也都是自己的選擇沒什麼對與錯

2023-09-18 22:58

m425425

m425425
個人積分：93分
文章編號：88220058

93分

12樓

2023-09-11 18:10

yoyo0719 wrote:
老實說樓主這樣的思維...(恕刪)

完全同意這位兄台所說的

我自己就是出社會三年內就當到主管的人
除了上述
觀察甚麼樣特質是更符合一個主管需要具備的才能之外
公司選擇
也很重要
(從面試大概能五成在這間公司判斷升遷難易度)

有些地方就是僧多粥少
要很努力才能當上主管
(公家機關典型例子)
有些地方就是競爭者少且弱
摸索幾下如何呈現自己的工作成果
+確保上面接收到的印象跟你想給人的印象差不多
基本上就很有機會快速升遷

選擇+判斷+努力+虛心學習他人長處
才有可能得到想要的
職場就是這麼一個環境
(皇親國戚不再討論範圍內)

a1133333 樓主

又是個厲害的人，當主管確實厲害！！厲害的人我還是佩服的我講的是真沒有能力，觀點角度公司文化不同就會有不同答案。

2023-09-18 23:01

windkiss62

windkiss62
個人積分：541分
文章編號：88220189

541分

13樓

2023-09-11 18:34

a1133333 wrote:
歡迎來參觀部落格與交...(恕刪)

年薪500Ｗ的工程師跟
年薪600Ｗ的主管, 你選哪一種?
工程師還可以跟主管嗆回去,
主管會跟副總, 總經理回嗆嗎?
工程師就是活得自在!!!

a1133333 樓主

各有各的答案選擇哪一個都好

2023-09-18 23:01

modav24

modav24
個人積分：2808分
文章編號：88220339

2808分

14樓

2023-09-11 19:07

如果公司哪一天要縮編。如果我是老闆第一個砍的人就是耍嘴炮不用做事的那一個
什麼都會的老工程師一定是最後一個

因為我隨時可從工程師裡面找一個來當主管。耍嘴炮誰不會？

ekumo07666

所以你不是老闆！依照你的邏輯，你連耍嘴炮都耍不過你的主管！

2023-09-11 19:58

Lonely00

歡迎去上銀看看.........會顛覆你的三觀

2023-09-12 14:27

hillside

hillside
個人積分：12429分
文章編號：88220815

12429分

15樓

2023-09-11 20:48

a1133333
wrote:
歡迎來參觀部落格與交...(恕刪)

這一版最常見的就是：

主管很爛、老闆很笨。
所有基層都是不世出的天才。

pc8801

pc8801
個人積分：10082分
文章編號：88221140

10082分

16樓

2023-09-11 21:59

因為你到現在都還弄不清楚當主管需要甚麼能力

dellren

dellren
個人積分：262分
文章編號：88225872

262分

17樓

2023-09-12 16:16

因為會說話

WOW no.1

WOW no.1
個人積分：828分
文章編號：88226022

828分

18樓

2023-09-12 16:33

管理學也有講到這方面的問題
每位主管在升職之前
也有可能都是表現優秀的職員！
只是被升遷到自己不適任的位置
或是一直表現好而一直升到自己無勝任的位置才會停止升
而變成大家眼中的「無能」的主管

可以網路搜一下彼得原理
會有很多面向及實例
讓你更大觀的看這些事情

fannyts

所以，某樓說的不缺管理人才，只要把有技術的拉起來做管理就好…呵呵呵只有該行業專業才是技術，管理不是個技術嗎？XD

2023-09-14 20:31

realakito

realakito
個人積分：592分
文章編號：88228112

592分

19樓

2023-09-12 23:45

當主管的要素本來就不是只有能力而已
何不探究一下自己除了專業能力，還少了些甚麼

＂老闆和各級主管都是無能蠢貨，咱基層員工才是真正有能力的人＂
一兩家公司這樣，我相信有可能吧
但這麼多公司都這樣？這麼巧？
類似的抱怨全世界到處都是
沒能力的真的是主管嗎？

蔡翺丞

蔡翺丞
個人積分：156分
文章編號：88228166

156分

20樓

2023-09-12 23:58

yoyo0719 wrote:
老實說樓主這樣的思維...(恕刪)

推一個