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你會留下哪位部屬?

你一定是瘋了 wrote:
現在業務縮減,要裁員
你是主管,會留下哪位?

A
40歲的人比較穩定,30歲會比較浮躁,
A有教練功能,B能力比較好,就看裁哪個對團隊影響最小吧
如果公司還有高人可以帶新人,
留哪位都沒差,反正還有人可以教。
就留工作上跟自己比較合得來的。
至於他跟其他人的關係,跟你也沒關係。

如果公司沒有其他高人,那就很明顯要留誰,
所以還是得培養其他人,避免他離職,或是用離職拿翹。
感覺這二位都有用,都留下
你把自己裁掉吧
搞到公司沒業績總是要負最終責任吧
你一定是瘋了 wrote:
A,40歲能力一般,...(恕刪)
過期膠水

通常公司第一波裁員的給付條件最好,越後面越沒有資金再給了,爭取擠進第一波名單[^++^]

2023-08-01 14:46
若之後同樣裁員的事情仍會發生,
可能裁自己比較好.
你一定是瘋了 wrote:
A,40歲能力一般,...(恕刪)

我留下A員,我出社會能讓我感恩的第一個主管曾跟我說過,一個單位理,寧可大家都60分,也不要有1個100分的,因為表示那個100分的明顯不會團隊合作,但如果這個100分的可以讓大家都拉高到80分,那這個人就可以成為下任主管候選人
留A
B早晚會走
A
主管管理很強,留B可以壓制住,也增加業績
團隊弱,業務需要B,留B增加業績
老闆喜歡A,可能威脅你地位,留B

主管管理很弱,留A和和氣氣
團隊強,業績沒B也可以,留A


很多因素要考慮,
不是單純看兩個人.
建商倒,代銷收,仲介關,投客跳~

你一定是瘋了
wrote:
A,40歲能力一般,...(恕刪)


當主管的,要向路人問答案?

只有二三行字,路人就能正確判斷誰優誰劣?
況且這二三字是否正確反應實際情況,都大有問題。
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