正常工時外還要花自己的時間搞公司的雜事，
這種事情反映出去一旦說破了，
後續面對主管、老闆，
雙方內心都產生了疙瘩，
現狀也無法改變當然就該離去
但是後來一些台灣工作現實真的會逼得人改變，並不是所有的主管會細心去觀察每個下屬。
舉個例子，我是小主管，平時工作努力，也是公司製造部門的絕對主力，每年尾牙經常會被各部門主管老闆董事等高層單獨敬酒，這樣的我卻年度考績沒有後進評比好。而這位後進工作能力普通，資歷淺，但很有想法很會嘴砲，學歷國立大學，如此而已。以第三者的角度客觀來看，他一定待不滿一年就會離職，野心太大。
這件事讓我深省我哪裡不對，如何讓主管看不上你，卻去巴結不安定不為公司實在創利的份子，雖然嘴巴都會講好的，但考績卻是實實在在的，直接影響年終，如果一個公司看輕你，那你也大可不必太為公司賣命，就只是一份工作而已，不會影響地球自轉，之後我雖然依然不會報加班，但也盡量不額外花太多精力時間在非上班時間，多陪陪家人。
一個公司的好壞不是一個人的責任，更何況你還不是老闆；台灣老闆總愛講沒人才，那只是把人才當牲畜使，假有伯樂心卻無伯樂眼，千里馬路過面前，也只是以為是頭驢子。
台灣九成的老闆愛漂亮學歷，會交際愛奉承老闆的員工。對於能實際為公司創利的員工，往往等失去了，才在要找回來。
我砲故我在
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