不過還是老話一句「各個單位都在處理自己的事情，把該單位的事情處理好就好」。
為什麼那個單位都在攻擊其他單位當作自己單位的績效？
年終縮水了 wrote:
交貨來不及---生產單位的錯,
品質有問題---品管單位的錯,
毛利太低---採購單位的錯,
千錯萬錯~都是別人的錯,
套用 5 樓大大講的，我反問為什麼你的單位要被人家抓把柄？
為什麼交貨會來不及？
生管排程沒控制好，產線發生狀況，沒電... 斷線、閒置...等。
為什麼品質會有問題？
檢驗人員怠惰，沒有驗到，不然開太多特採，一天到晚都沒差、不影響、沒關係。
為什麼毛利會太低？
因為通膨，物料上漲，找不到替代料，台灣沒廠代理，全世界只有俄國有。
其他哩？還有...
為什麼客戶沒下訂單？
因為產品生命週期已走到尾聲，沒競爭力，因為已經不需要該料件。
因為沒有新產品，產品賣太貴，想給其他新公司機會。
為什麼沒有新產品？
因為研發都在吃老本，既有的東西繼續賣，賣不掉就放著，再過一兩年又有訂單。
反正公司會付薪水，每年將原本的東西改良繼續賣就好，提升一下性能就會有人買單。
通通都是理由藉口，狗屁，唬爛，活該啦！被攻擊剛好而已。
我相信該單位有攻擊的理由，你沒有講完整，所以無法下準確的定論。
只能說把事情做好，一切都會平安順遂的。
Jaden Chou wrote:
想不到經常在這開導大(恕刪)
工作了20幾年怎可能都沒遇到不順的事
只是看得比較開而已,生性喜歡助人...就是看不過這些雞巴人
偏偏職場就是小人比較吃的開
雖然我也吃得開,但看到同事被欺負我是真的覺得
大家都是來上班的,整天製造仇恨發言
每次我一兇完,業務就沉寂一陣子...
說真的確實是與我無關,但看其他單位被兇,我就是莫名不爽
畢竟你一個爛單位,也不是你單都你接的
全部都是現有客戶,現有客戶下單你就打個單而已是多厲害?
就只負責打單,那也不用拿著雞毛當令牌
搞得整天公司烏煙瘴氣,重點還不是皇親國企,如果是那就算了
能明著嗆我"我就是在演戲" "老闆就吃這套"他也是蠻屌的
雖然我有時真的覺得,其他部門的事與我有何相干
但我是認為你罵人可以,請問你有幫忙嗎?
我覺得罵人並無不對,做錯的單位就該挨罵...
但你有本事罵人就要先有本事幫忙...
我也會罵人但我一定會幫忙,畢竟你不出手幫忙,有啥權利去罵人
業務單位還會跟我說,我幹嘛要幫他們...真的很想拿他的頭去撞牆
大家同個屋簷下...到底這樣搞別的單位你是多開心
Jaden Chou wrote:
套用 5 樓大大講的，我反問為什麼你的單位要被人家抓把柄？
為什麼交貨會來不及？
生管排程沒控制好，產線發生狀況，沒電... 斷線、閒置...等。
為什麼品質會有問題？
檢驗人員怠惰，沒有驗到，不然開太多特採，一天到晚都沒差、不影響、沒關係。
為什麼毛利會太低？
因為通膨，物料上漲，找不到替代料，台灣沒廠代理，全世界只有俄國有。
其他哩？還有...
為什麼客戶沒下訂單？
因為產品生命週期已走到尾聲，沒競爭力，因為已經不需要該料件。
因為沒有新產品，產品賣太貴，想給其他新公司機會。
為什麼沒有新產品？
因為研發都在吃老本，既有的東西繼續賣，賣不掉就放著，再過一兩年又有訂單。
反正公司會付薪水，每年將原本的東西改良繼續賣就好，提升一下性能就會有人買單。
通通都是理由藉口，狗屁，唬爛，活該啦！被攻擊剛好而已。
J大想必是抓把柄的箇中好手
別這麼說啦！這也算是我的本業，因為我搞 ISO 的，接觸多，看的也多，十幾年來一直都這樣，既然如此那就只好繼續不斷的 PDCA、PDCA... 工作就是如此囉！
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