
那還猶豫什麼呢?

Kake wrote:
就我個人來說,您描述的那些報告工作量真的還好。
我都是要求新人要寫日報,然後一個星期跟他討論一次,到試用期滿為止。
直屬的員工都是要寫週報跟月報,然後每一季都要口頭報告自己工作的成果。
來跟我做專案的員工,每天跟我口頭跟書面報告昨天的工作成果跟今天預計的活動,然後一樣要交週報。
我自己是每周要給直屬主管一份工作週報,然後每個月跟高層口頭報告跟提出月報。
是沒有要求報告的字數或者時間,但有統一的格式。
身為工程師如果沒有留下報告,你還真的沒辦法跟人家說你成就了甚麼。
話說回來,一個公司的"主管們"有那麼多時間聽"員工個人"的報告?