驫騳馬 wrote:
剛好遇到實際案例分享...(恕刪)
其實我覺得新人趕快找到新工作趕快走比較好，感覺原公司好摳啊。
加五分驫騳馬 wrote:
我個人是非常提倡大家多去面試(這樣就能了解自己身價到底值多少)
或許你會發現你真的值更高的薪水(那就勇於去跳脫現況)
或者你根本就不值錢(那就好好認份的待著吧)
不能說樓主講的是錯的，
但如果公司經營者就是這種想法，
公司現況是不是員工離職率很高，補不滿人或者留下來的人只會盡本份?
當我還是菜鳥在本土公司上班的時候也曾經被教育過要加薪可以但請先拿出績效來，
也覺得那樣的觀念沒有甚麼不對，
但久了就懂績效最好也不一定拿最多甚至沒被加薪。
直到進到外商，人家對於人力的觀念真的不太一樣，
基本上外商每年年底都在做員工績效審查，
老闆會跟你確認今年的KPI，哪裡有達成哪裡沒有，
然後就會跟員工表明你明年可以加薪多少或者沒有...等，
最後就是再次討論明年的KPI，
一般的人都只會乖乖地聽老闆說明年的期待跟KPI，
但在外商，老闆其實喜歡員工主動詢問如果要升等或者加薪需要完成哪些事情，
因此我現在都說要加薪升等都可以，讓我們來設定一下你明年的目標。
驫騳馬
樓主
KPI其實多數公司是訂心酸的,不是訂的根本不可能達成,就是訂的隨便就能達成還不是就應付ISO,重點那把尺還是在老闆,他不調你薪水表示你沒讓公司賺多少錢...大公司人多制度好例外,幾百人小公司都差不多
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