正常的,我以前經常也搞不懂為什麼要幫上游處理ng品不能退貨不能扣錢,還要幫忙找原因,後來才知道因為便宜,還有新品推出優先權,也就是鞋包服的相關行業,幾乎很少自行開模開版,全是上游廠商自行開發設計主導,好客戶先選新品模版,爛客戶撿別人菜尾。批發零售的只要新款慢別人一兩個月,生意差別人一半以上。而且通常是誰先推出誰先贏,經常跟時間賽跑。 f57915 wrote:擔任小公司品保一職,...(恕刪)
f57915 wrote:擔任小公司品保一職,公司產品95%為外購,但公司對供應商非常之好友善,很努力幫供應商解決問題,導致每個月交貨不良率為20%。對 你沒看錯就是20%,交貨10個產品就有2個ng,但高層要求不能退廠商全特採收,夠奇耙吧!(恕刪) 外購產品有多少公司工廠會生產能生產的?該產品有開模具嗎?誰出的費用?你該問你公司採購。
拿來應付用的……表是死的,人是活的。華人的規矩跟規則不是拿來遵守的,是給別人看的。把西方人那一套拿來用是因為要賺他們的錢不得不如此,如果對方是華人,不在此限。 gtbfrvdecswx wrote:這樣看來ISO 不就...(恕刪)
做老外的東西至少不會太誇張,因為老外有契約精神會告人求償,做華人客戶的有些不良供應商錢到手後出一張嘴,換貨賠錢誰理你,根本不屌你。 gtbfrvdecswx wrote:老外也知道台商ISO...(恕刪)