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有誰也這樣,讓我知道我不孤單

正常的,我以前經常也搞不懂為什麼要幫上游處理ng品不能退貨不能扣錢,還要幫忙找原因,後來才知道因為便宜,還有新品推出優先權,也就是鞋包服的相關行業,幾乎很少自行開模開版,全是上游廠商自行開發設計主導,好客戶先選新品模版,爛客戶撿別人菜尾。批發零售的只要新款慢別人一兩個月,生意差別人一半以上。而且通常是誰先推出誰先贏,經常跟時間賽跑。
f57915 wrote:
擔任小公司品保一職,...(恕刪)
這個很簡單的呀
一看就知道您這貴公司與那些親善供應商都在桌下有一把
這麼說你應該懂了吧
所以供應商來料基本上都百分百pass
這個就得看你們公司外包與採購是否跟供應商有眉飛色舞
以上報告
f57915 wrote:
擔任小公司品保一職,
公司產品95%為外購,但公司對供應商非常之好友善,很努力幫供應商解決問題,導致每個月交貨不良率為20%。
對 你沒看錯就是20%,交貨10個產品就有2個ng,但高層要求不能退廠商全特採收,夠奇耙吧!(恕刪)
外購產品有多少公司工廠會生產能生產的?
該產品有開模具嗎?誰出的費用?
你該問你公司採購。
我家供應商老闆開的,所以也不能退
交期慢也沒關係,因為老闆會罵公司負責人員
不會去罵供應商,我還在想為何這職位離職率那麼高 !!
等到你知道供應商是老闆開的,你就知道要換工作了。
以前我們公司董事長親家工廠交的塑料件也不能退貨。
不夠就再訂貨。
了嗎?
f57915 wrote:
擔任小公司品保一職,...(恕刪)
這樣看來

ISO 不就是假的?

就全檢就好啦

要抽樣量表做啥?
拿來應付用的……表是死的,人是活的。華人的規矩跟規則不是拿來遵守的,是給別人看的。把西方人那一套拿來用是因為要賺他們的錢不得不如此,如果對方是華人,不在此限。
gtbfrvdecswx wrote:
這樣看來ISO 不就...(恕刪)
j00qaz741 wrote:
拿來應付用的……表是(恕刪)


老外也知道台商ISO都做樣子

所以都叫你多交5%備品, 多給的

因為不良率5%

他們也不笨

只是不想搓破
做老外的東西至少不會太誇張,因為老外有契約精神會告人求償,做華人客戶的有些不良供應商錢到手後出一張嘴,換貨賠錢誰理你,根本不屌你。
gtbfrvdecswx wrote:
老外也知道台商ISO...(恕刪)
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