hillside wrote:裝笨的會當上總經理嗎(恕刪) 我就裝不了笨啊所以才來問你要怎樣酸我。看了兩年,每個都這樣玩裝笨都可以到退休了還主管咧。不過我被教的不能裝笨,每樣都是要拼要爭要手腕把國營搞的像自己事業在作的。還是我要等到那種比較正常的主管出現。只是有朋友會要我學的多,不甘於現狀衝出去就是了
嘿喲嘿 wrote:我是這樣想。任務多的話,就開口要東西。因為有被利用價值啊,再說老闆99%都是這樣的,你不要求加薪我也不主動加薪,一天拖過一天。省得一元是一元,大部份老闆的心態就是如此(恕刪) 然後 , 談完加薪之後過沒多久 , 老闆又多丟了一些工作給你 ~
phS00313 wrote:然後 , 談完加薪之(恕刪) 台灣僱主正常是能者多勞不加薪,很多公司薪水為什麼要保密??因為能者多勞的,都老實人,只想把事做好,又不太會爭錢,薪水真公開了,會發現很做實事的大多領的少。
lumaRT wrote:我就裝不了笨啊所以才(恕刪) 我說一下我個人做法,我是上面要多兼啥工作都無所謂,照做就是。只是...該休息的時間我會休息(雖然遠比其他人少很多。),然後下班時間到,我就拍拍屁股閃人!!上面的那邊靠北,我都會讓他靠腰,靠到我不爽就回嗆(反正我工作量最大,大不了把我開除,畢竟我敢走人但是老闆不敢開除我。),時間到還做不完,我會直接讓老闆知道"我的工作量遠超過一個人的負荷",至於後果...劣幣驅除良幣??當良幣夠硬的時候,老闆也只能妥協。
這大概也是我的寫照,一人做5人工作還要擔任公司救火隊,最好笑的是公司檢討事情,是看誰做的 !! (所以我被檢討的很多 ^^ ! )一個RD小主管,要負責生管,品管,業務,製造支援廠商協調,客服改善。因此公司的其他員工很習慣...我不會,要不然你做給我看我先學一下 。 然後就常常出包,我又要去收拾善後,並且要寫改善報告及預防措施,說句粗話 !!真是他媽的 !!! 別人的工作 乾我屁事 !!出錯當事人反而沒事,我要幫忙改善......這是啥道理。
egoempathysales wrote:主管本身一定很主觀 (恕刪) 嗯,自從我上次有自覺,爭到一個職務,除了我自己去別處工作,他不能隨便動我也吵過兩次,讓其他單位也不要輕易的剪尾刀我發這篇不是説自己很強,只是那個感覺很糟能力強都真的要這樣一直忙死嗎?很多雜事,其實可以叫戰力沒有那麼強的人作。又不是自己的事業,搞的比自己創業還累,我還在學怎樣不要透支自己體能和調整比例。被需要,救火是好事,但搞的一肩要提起,啥責任都算你的,那真的好累也想在職場上可以活久點。一起作不是好嗎搞的會作的八成,不會作永遠不作的兩成我就被某主管説,你能力強,學的快,就多作點就好他心理都有強者就要付出更多,我領的也沒多過啊。問主管就一率,你上頭還有股長,打發掉弱的都算自己工作量,其它都推,顧自己品質和時間,你説那能力弱的會笨嗎?你走了,他們還是活著啊,還是領錢領爽爽的啊我知這討論不出啥結果,只是想講,可能看到比自己慘,或是用啥方向,學著調整而以。能力強也是逼著自己要想,怎樣結合怎樣進步。心態也調整。我也認識一些能力強的互相討論,盡量在延長職涯生命的路上進行。這是目前在進行的。謝謝回覆
應該要看工作性質其實能力強 事做的多不見得是壞事但是要有能力將一些事情推掉例如研發類型的如果是新開發的工作 主管喜歡給能力強的人做因為主管也要業績阿 底下的人辦事能力越強 主管升官更快但是能力強的人 在覺得工作多的時候 可以請主管將較舊的只須要維護性的找其它人接手這樣工作時間就省下來了而且在打考績時創新 發明的工作 總是會拿到高分至於接手舊專案 維護性質的工作 對老闆來說 這以前就完成了 只是針對客戶需求做點小修改 考績不會太高的所以你會發現 在職場中 那些能力強的會一直每年考績都很好 能力也居高不下一直接挑戰性的工作 能力能不被訓練出來嗎?一直接別人已經完成的工作 時間也被浪費了 能力也鍛鍊不出來當有一天公司要裁員時 你說哪一種人優先被砍