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上市科技業導入ERP系統一問

……………………………
多數人都把ERP神化了!

不客制,不修改,按標準做,就只是買軟體授權!(SAP / Oracle / Tiptop,

也有不少公司自已開發)

如果買了商用系統,又要貼身客制,廠商自然獅子大開口,光你在這裡問,所有

的人都喊要多少錢,要多少人...................................

也沒錯啦!要吹才有飯吃!




回到主題,你是RD,就不要參和了,資訊領域,賺不到錢,又要跟進技術,

除非你真的拿技術來創業賺錢,若只上班、打工,建議還是算了!


更不要講ERP了,都是老時代的東西,講了多少年,它都已經是一個package了,


一堆為了維持自已身價的ERP廠商、顧問,天天吹、天天屁,啥時才能進步呢?!


我前一家也是上市公司,當年花一億多導入,而且有一個team,看到500萬....這...!!

rd人生 wrote:
小弟上市公司RD工程...(恕刪)
owyn wrote:
我前一家也是上市公...(恕刪)


一億多......也許我可以直接找RD大老闆報告一下,畢竟他才能直達天聽,或許公司大頭們聽到這個數字就被勸退了

謝謝

rd人生 wrote:
小弟上市公司RD工程師
近期直屬主管交代一個案子,希望公司可以導入ERP,基本上是從0開始
經過資訊蒐集,目前國際上比較紅的就SAP或ORACLE,
雖然這個案子非我必要處理,但是處理的好=大功一件
如果從零開始是先從各家顧問開始諮詢嗎?


看到這句話我忍不住笑了.

能夠大功一件的事情,主管會丟給你從0開始嗎?你的主管真是個大好人 哈哈哈




rd人生 wrote:
一億多.........(恕刪)
首先你要先打聽一下你的行業大概用哪幾家ERP,然後邀請廠商來做簡報(到時看要不要邀請你老闆來聽),然後溝通完需求請對方業務提供報價,最後整理完報價提供給上層決定,這樣你第一階段就做完了,後面上頭認為可行,再往下繼續做
上市公司沒成熟Erp:經營者沒概念,會計簽證沒盡責.
公司要研發評估Erp:管理階層沒概念.
Erp 導入 預算500萬: 說這話的沒概念.
你老闆以為你能了解如何評估Erp:你老闆沒概念...
所以,你是要去跟你老闆說:‘我沒概念怎麼評估’ 還是 ‘老闆你們沒概念!’

謝謝樓上勸你不要插手的網友吧,他們都在幫你.
rd人生 wrote:
小弟上市公司RD工...(恕刪)


您確定是股票上市公司?
ERP從 0 開始?
還是主管誆你的?
本生物已配置全天候戰鬥系統~ 手機不通、Skype 離線時,請託夢,或留言!
我上個工作也是處理ERP導入的事
我們公司只是位於中部的一間中小企業
做食用紙容器
員工約兩百多人
年營業額大概2~30億
那時候找鼎新、正航、鉅茂等公司來訪談
談到最後的價格全部都要破500萬
上市公司預算500萬??
你們把電腦全部淘汰再買新的都不只了吧?
快樂很簡單,但要簡單卻很難
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