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怎麼樣婉轉跟老闆溝通事實

就照他說的改啊
誰叫他是你老板
影響到業績都是他的錯

改時記得都要錄影錄音
免得到時業績不好又怪你

不太爽就自己開公司創業
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老闆要大便就給他大便阿

JimiKK wrote:
來到新公司剛三個月...(恕刪)
所以工作熱忱就是這麼被搞掉的呀!

就照著老板說照著老板做,消費者不買單都是老板同意的,

照著你說照著你做,消費者不買單公司營虧你要負責嗎?

我們總是把自已看得太重要,但是公司是他的不是你的唷!


JimiKK wrote:
來到新公司剛三個月...(恕刪)

主觀意識太強、不尊重專業的老闆
還是趕快離開的好
有沒有良心都是自己人在說的啦~~~
Pan.tc328 wrote:
阿罵的內褲樣式


說不定你老闆是下個賈伯斯呢~~

"人們並不知道他們想要的是什麼,直到你將產品放到他們的眼前!!"

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兩三年前在掏寶看到指尖陀螺這玩意, 想說會有人買這蠢東西嗎??

.....後來台灣跟著流行起來... (要是當下我能拉一兩貨櫃進來賣就好了...)
才剛到三個月就這麼多自己的想法,建議還是先熟悉手邊的業務跟多聽聽上面的交代,等工作上手後作出口碑了才有credit堅持,我曾經是小菜鳥的時候也是堅持己見,但後來老闆點醒了我,工作出了事情他得扛下,所以過程中我可以給意見,但最後決策權在他手上。

不過話說回來,如果你不喜歡這種決策文化,或許還是早點換公司,就算你還不想走,可能連你老闆都會開始不耐煩了

JimiKK wrote:
來到新公司剛三個月...(恕刪)


看你簡略的描述
我是認為,你應該還沒有開發過成功賺錢的商品
所以你沒有過去的成功案例來說服老闆
畢竟開發商品就好比出唱片一樣,出錢的人說的算
所以老闆會有先入為主的觀念,來看待你的報告
不知你在設計什麼商品,但.....可能
站在老闆的立場,如果什麼都以消費者來作為設計生產就會等於成本增加
成本增加=難賺錢
所以應該先以老闆要求為考量成主,再慢慢把消費者要求加進去

如果硬要做一個其實根本就沒關注到需求的產品根本就不會賣啊....
(這是很難說的事喔,如果這麼有規律,只要被關注就來作,那大家就發了
樓主瞭解消費者需求
老闆卻是在創造消費者需求
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