• 2

如何對付一直假裝是你主管的同事

我贊成7樓的說法,直接跟主管談,口氣溫和中帶點強勢,簡單直接。實際狀況跟應用,還是要自己拿捏。

有時候工作上,某些狀況的白目或少根筋並不是壞事。不過,在職場上尊夫人,要有警覺跟能力捍衛自己的地盤。
簡單,小忙時臨時請個2天假就好啦

不會少了誰不行,但是會比較難過,難過就會收鍊
職場上必須先認清一件事:
職場有些不先看能力,
看背景、會不會拍馬。很多時候背景9拐18彎,這水很深讓你溺斃不自覺。
如果你老婆是在這種公司、或遇到這種主管,
認了,同事A比你老婆有背景、會拍馬,
極有可能先升他做主管。
又不想離職,只能忍 ~
忍到甚麼時候?忍到妳比對方會拍馬、忍到妳找到更好的靠山。
相信這條真理,相信這個人性,
老婆與同事A兩人的主管的個性怎樣也要先拿捏清楚。
也可能2人是斷背山,
如果不想相信也不肯服氣,就消極怠工。

如果公司不是這樣,就不必太理對方。等自己的工作完成後再說。或是口頭敷衍他:我是學佛的,我心地善良,我一定幫你(先等我這個做完)。我是信主的,我樂於助人,中午我請你吃飯(你有沒有背景,我中午灌醉你就知道了)。
樓主你並沒有說工作內容和例舉實際情況,很難回答。
主管直接交辦的事情做好做滿

同事轉達的事情

時不時忘記 沒時間做

出個小包(這需技巧)

不要輕易幫同事解決問題

不然主管怎麼知道你解決事情的能力

我是主管 交辦給你能解決 即使不是你做的

對我而言 你就是能解決事情

出點小包讓主管知道他不是解決事情的人

你才是 不過要拿捏好 不能出大包

要記住一句話

公司是要能解決事情的人

不是傻傻做事的人

做再多事 問題沒解決

對公司而言 這是個無用的人力

heavy_hat wrote:
他喜歡把自己當主管問我太太工作的進度狀況,一直找機會叮嚀他什麼做了沒。而且兩人的主管似乎[預設]那個同事是男生而且比較資深(因為年紀吧),所以有些mail只發給同事A,再由同事A來轉,...(恕刪)


信件就算是同事A轉的,工作完也應該回報給主管。

你沒說「叮嚀」是用什麼叮,如果也是用信件,敷衍A同事的回信,也應該發一份副本給主管。

你說主管讓A來轉信,搞不好是主管交辦給A的工作,被推給你太太。所以工作進度一定要回報給真正的主管。



  • 2
內文搜尋
X
評分
評分
複製連結
Mobile01提醒您
您目前瀏覽的是行動版網頁
是否切換到電腦版網頁呢?