sasa670129 wrote:
coffeestea...(恕刪)
我的看法是,你太死要面子了!
當主管不是這樣當的!
當主管是要被老闆拿來利用的!
不是扯東扯西的!
你拿我們網友的對話
去問老闆!
看他表情!
一、本職專業能力
二、領導統馭能力
三、法令知識（對內至少民法、勞基法、公司工作規則，如果對外需要跟公部門交涉，還需要涉獵憲法、廣義行政法）
很多人因為本職專業受老闆肯定而晉升主管，但二、三項能力並沒有補足，造成領導上的威信受挫，樓主應該很年輕，晉升主管表示本職專業受到老闆肯定，但如果無法有效處理這種事，表示二、三項能力尚有不足，應該在公餘多充實這方面。
一般開會都會有人紀錄，假設自由人擔任記錄，又假設peggy這樣嗆你……
主管：「會議開始！」
Peggy：「不要那麼多廢話啦你！垃圾！我不是說主管你是垃圾，我是說在座各位都是垃圾！」
主管：「請自由人將剛才peggy的發言一字不漏、完整記錄下來，記好了嗎？」
自由人：「報告主管，記好了！我已經把peggy剛剛的惡形惡狀完整記錄下來！報告主管，peggy平常跟我說話也是這種態度，我已忍辱偷生多年，請主管一併秉公處理。」
主管：「既然peggy妳不尊重本次會議，認為本次會議講的是廢話，請妳現在馬上離席。」
之後看要依公司工作規則、員工守則記過，或依勞基法第11、12條，隨便安插一個罪名給她，開除她……
當面嗆有點自失身份！
領導統馭還有一個單元，叫「向上管理」，不要一有問題就丟給老闆，自己把問題解決掉，不然老闆會覺得你能力不足。老闆任命你當主管，是請你來解決問題，不是把問題「原封不動」丟給老闆，這樣請主管做什麼？
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