siva01 wrote:
唉。開公司的老董那...(恕刪)
其實我不會等十年耶，除非他讓我一路升，在一間公司待太久不見得是好事情，這算是人資的不成文規則了。
倒是那種不賺錢馬上全家喝西北風的人，終於有錢賺一定死抓著不放。
回歸主題：遇到難搞同事真的很氣人，每天要見面，氣氛僵硬又討厭，恨不得那人立刻消失。
本人一直在基層工作，深知遇到難搞同事的痛苦，恨不得砍死他啊。
但，你的情況大不同，你有高學歷高經歷，是高階幹部，不是基層不用聽命不用忍受。
所以由我這個基層角度看你，解決方法可以是「放點善意給他吧，他會放下戒心的」。
windtommy wrote:
我有海外名校學歷 海外一級大公司中高階經驗
那你應該一開始進入後就擔任總經理 或副總等級，直接職務上這位資深同事就在你下面好幾級
(或過個場 先做一年比較低職位的 明年就升副總)
理論上自然就不會發生這些事啦！
windtommy wrote:
他在公司快十年，基本上沒有真正績效，公司要他評估一堆案子沒一樣真的啟動，因為老董對這些都不滿意不放心，他就滿心理不平衡，真是有各種毛病，沒事就給我找碴，倚老賣老
黨營企業？
上市公司？
半官股企業？
一般私人民營企業有辦法容許一位完全沒任何生產力的職員待十年？(而且似乎薪水應該也不低)
=
不過你這故事讓我想起之前某位版友 好像是資深老鳥 (年薪+獎金約二百多萬 以我旁人角度觀察 好像工作也不難，痾 以我個人的認知 大概就是我用二十分之一力氣做事的那種上班勞累度)
後來也是在那邊抱怨他堂堂一個老鳥 還要看新進人員菜鳥的臉色！ 好像還被菜鳥罵之類的！
最後 據說好像就辭職了！
其實我到現在還是不瞭解 為何新進的菜鳥 會這樣去噹 去罵一位資深老鳥！！！
iamaminimalist wrote:
你做的專案需要經過...(恕刪)
其實我的工作不經過他耶，只是大公司一堆行政流程及事務性的工作，不熟的就跟他請教一下，他就趁機小題大作滔滔不絕，看我面有難色他又不爽了，所以我才想....要不要我發履歷給他參考一下呀。
人在社會上總有高低，但這跟公司裡的職場倫理並不相同的，我有點苦惱是不是該噹他一下注意分寸....，不過，前陣子稍微跟他談過後他有調整啦，畢竟他又不是特別笨+精神有問題，大概只是有點中年危機感又有家累，偶而發作一下吧。
我認為社會地位的定義，粗俗一點就是財富，或者社會肯定，這兩點我應該都是超過這位前輩的，但是拿這種東西說嘴並不好，將來實力堅強的後輩會越來越多，說不定我也被人修理。
我的工作按規定直接向總經理報告，但其實我實際執行董事長要求的任務，為達成任務，在公司內外都得跨部門跨單位協調，為了幫老闆那年輕的兒子將來的事業鋪路，角色比較特別一點，有時候就得面對人家眼紅。
windtommy wrote:
其實我的工作不經過他耶，
只是大公司一堆行政流程及事務性的工作，不熟的就跟他請教一下，
他就趁機小題大作滔滔不絕，看我面有難色他又不爽了，
所以我才想....要不要我發履歷給他參考一下呀。
人在社會上總有高低，但這跟公司裡的職場倫理並不相同的，
我有點苦惱是不是該噹他一下注意分寸....，
不過，前陣子稍微跟他談過後他有調整啦，畢竟他又不是特別笨+精神有問題，
大概只是有點中年危機感又有家累，偶而發作一下吧。
我認為社會地位的定義，粗俗一點就是財富，或者社會肯定，
這兩點我應該都是超過這位前輩的，但是拿這種東西說嘴並不好，
將來實力堅強的後輩會越來越多，說不定我也被人修理。
我的工作按規定直接向總經理報告，
但其實我實際執行董事長要求的任務，
為達成任務，在公司內外都得跨部門跨單位協調，
為了幫老闆那年輕的兒子將來的事業鋪路，角色比較特別一點，有時候就得面對人家眼紅...(恕刪)
閣下的角色是不是類似執行副總OR董事長特助OR專案經理人OR顧問之類的？
您的專家權，還有您以往的工作經驗值讓您認為該單位的資深主管小題大作，
他對於您所評估的策略頻頻阻礙或是否定，也許是他太清楚這個職場結構性的問題，
害怕您只為一己之利，對企業做出既不帶感情又殺伐有力的策略建議，
這可能會扼殺前輩們辛苦建構的know how而搞得死傷慘重。
這種現象敝人非常有感，但我說的不一定對。
以上。...(*O.O*)
就喜歡你看不慣我，又幹不掉我的樣子。
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