andy5785 wrote:前提，我們的行業需要專業技術。今天你面試了一個人，也出了考題，瞭解了這個人他什麼都不會。所以要重頭教。一開始他的要求希望的薪水是27~30K，對不起，我無能，我最多只能給他22K.等他訓練完後，考試過後，會依職責給予加給，還有依任務給予獎金。 想知道貴行業所謂的專業是什麼他的問題在態度辦公途中沒說就走人就是翹班這種情況只有老闆和責任制高官才看得到不尊重人,能力強也許你們想要留如果只是基本員工,連制度都不遵守我比較好奇你為什麼會有想留人的想法?
andy5785 wrote:假設今天您是老闆前提...(恕刪) 你這故事告訴我們，是人才千萬不能找小公司，台積電找一個剛畢業什麼都不會的工程師，第一年就給一百多萬，没有人一畢業就是老手，小公司就是小公司。找新人用低薪找，只能找到爛咖，找到人才算你好運，不過，找到好人才要珍惜，千萬不要當奴隸用，但偏偏很多老闆都是這樣……
andy5785 wrote:假設今天您是老闆前...(恕刪) 這就要好好來了解一下首先她一定要是女的在來看她顏值高不高~身材好不好如果都達標....我就會把她叫過來....直接跟她說機會是自己爭取來的想要爭取這個機會~晚上我剛好有空給你一個機會來爭取!男的就直接叫他走路...
一家好的公司應該都有正規的程序、允許同仁在有緊急家事時以口頭先告知事後申請的方式，先處裡家中緊急事務。如果他因樓主當時正好不在公司、他確實已明確告知某位在場同事因有緊急家事需離開辦公室，在我所服務的公司這樣的方式是合乎程序的(補請假即可)。給不給這位年輕人再次的機會，樓主您要自己決定。我們都年輕過、其實工作上的自律也是需要學習的。但如果樓主決定給他再次的機會、建議您一定要明確的告知(教)他職場的基本守則。回過頭來說，貴公司的人事部門有SOP替這位年輕人做"職場導入訓練嗎?"
