yoyo.lin wrote:
Hello, 大家好,
小妹最近公司發生的一些事情
抱歉, 字很多, 腦袋很亂, 想徵求一點意見...
事情是這樣的
一年多前我被主管C招進來, 是一名PM
但該主管與處長希望我先去另一個單位支援+學習
目前在這間公司共待了一年四個月
結果實際在本身部門工作只有兩個月, 剩餘時間皆在別人家做事
就在上個月, 組織異動, C主管被我單位的D處長除去主管職位
而新任主管由另一位年資較淺的同仁AJ擔任
然後, 悲慘的日子就開始了...
8/31
新主管AJ要求立馬從支援單位返港
但當時是一整年最忙碌的時候, 我無法立刻回去
因此要求給點時間, 我將迅速把工作完成交接, 並回原單位工作
當時該單位已開始不滿, 處長甚至在會議中提及“我對該單位無忠誠度, 以及沒有職場倫理"等等..
9/3
與AJ主管聯繫, 這週可以完成交接, 9/10回去工作
9/10
返回該單位, 新主管AJ找我面談:
既然D處長已對我有成見, 他便無法安排工作給我.
他給我兩條路選擇
1. 離職
2. 轉調支援單位
當下很錯愕, 只能回覆請主管給我一點時間, 我必須考慮一下
預計10月初給答案, 10月底走 （不管走去哪)
9/11
AJ又要約面談
表示他已經跟D處長談妥, 再讓我回之前單位支援, 明天就不要出現了.
嘗試拒絕但未成功, 因此我又回來了
9/19
C主管偷偷轉發我一封郵件, 指這整件事情W主管 (D處長的上司)已經知道
而D發了一封信給W解釋為, 公司讓我去學習, 學成後並不貢獻原單位. 我的事情與管理階層無關, 且組織不應再花時間栽培
然後, 我就崩潰了
我不知道該怎麼辦了, 以下是我有的一些選擇
1. 轉調支援單位, 但由於支援單位組織位於中國. 因此將是派駐行事. 這是輕鬆的決定, 但我不知道能撐多久
優：撐滿三年, 對個人職涯比較好
缺：長期待在中國, 且也可能再被原單位刁難
2. 離職, 由於時間倉促, 且目前又出差中. 因此所有的面試都排定在10/1那週.
優：遠離是非...永遠不見
缺：穩定性不夠, 新工作年資重來
3. 等到面試都面完, 再做決定. 若沒有好的結果就轉調.
優：穩定安全, 無縫接軌
缺：可能會被資譴. 兩個單位都搞到很僵. 在公司永遠待不下去了. 且不知道AJ跟D會再出什麼招
W主管有點在催促我儘快做決定, 不然對兩個單位都不太好
想尋求大家的意見, 請大家幫幫小妹
謝謝大家
從yoyo.lin 的敘述中可見其思緒縝密，做事應是有條不紊之人！
先恭喜 yoyo.lin是個人才，所以，不論在哪都會是人才．
古人說：「能受天磨真鐵漢，不遭人忌是庸才」
一年多前主管C招yoyo.lin進來, 且先去另一個單位支援+學習約一年兩個月，
可見主管C對yoyo.lin之厚望！
無奈D處長拔除主管C，換上AJ，開始yoyo.lin的悲慘日子．．．
面對職場刁難，不做最大，馬上掛冠求去最爽！
可是，爽完了之後呢？
切記，滾石不生苔．
沒有從事件中累績經驗，甚至學到教訓，豈不可惜？！
建議 yoyo.lin 先看清楚主管之間的從屬與關係
在從屬上，W主管＞D處長＞AJ與原主管C
關係上，D處長自是對AJ較好，與C不合．但主管C直接將相關事件越級呈報W主管，至少證明W主管是一個可論事的上司，甚至主管C與W主管的互動也不錯．
而W主管請yoyo.lin儘快做決定, 不然對兩個單位都不太好，態度上不失公允．
為此，我認為1. 轉調支援單位，為眼前較佳的選擇！
在D處長及AJ的麾下，要好好發展已是緣木求魚．
但既然這事件中的最上層W主管願意提供轉調支援單位，亦足證yoyo.lin原先之表現與能力受到肯定．
經此事件，W主管也認識您了，好好表現不也是更容易被看見的契機．
至於地點在中國，我則認為更好，中國大陸是各國及各產業競相追逐的舞台不是嗎？
貴公司規模應不小，若能累績三年的資歷，對未來發展絕對是正面效益．
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