關於生產效率 (第2頁)

kbo123
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11樓

2018-09-09 11:17

neocheng0831 wrote:
想請熟悉IE的人士...(恕刪)

貴公司36小時。生產4500個，這是怎麼算出來的?

根據你的敘述(假設你敘述是真的)
瓶頸站加工時間是6秒(6秒為一般時間，非人工小時或機器小時)，如果是採連續性生產，產線有7個加工站，瓶頸站需要6秒
一小時的產出應該是60秒*60分鐘/6秒=600個
每小時的標準產出應該是600個
上述瓶頸6秒，是假設已考量寬放評比及人員休息 (若無，請自行加入)
4500個/600個=7.5hrs

如果用人工小時來計算
需先釐清，瓶頸站6秒，是使用多少人員配置?
如果瓶頸站是1人即可，各站亦使用1人，那10人是怎麼配置?

Wang S.C.

Wang S.C.
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12樓

2018-09-09 11:30

neocheng0831 wrote:
公司的人員說，27秒的週期，1小時就是133個，
要再乘上10個人再乘上11小時，所以一天要生產14630個才對，
但是一個成品就7個工位，並非人越多產能越多啊?!...(恕刪)

只有32%的效率肯定有問題
自己按碼錶試做幾個, 然後在產線站一天看看
做完你就知道問題在哪了

jun1999

jun1999
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13樓

2018-09-09 11:31

你需要一份完整的UPPH 計算表.每個工站,秒數.寬放比,人機比,餘裕....這些計算後產生UPPH數值.最後用人數乘上UPPH才是產能.這表我不能給你.

E61i-lce

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14樓

2018-09-09 12:12

我是工科非IE出身

人力分配
1.
1 2 3 4 5 6 7 站 7位員工人?

來10員工加班3個人安排於非瓶頸站產出=7人

2. 1 2 3 4 5 6 7 站 1位員工人?

來10員工產出=10人

工時算法

目前系統裡設定的工時是36小時可完成4500pcs
-->產能 4500/36= 125UPH

生齒時數
10人乘上工作時數(11小時)=110小時，

四/二制工時應該訂10 HR 不然長期作業效率很差(還有上下料時間*0.8)

(720分*60秒)/27秒=1600個效率 80% 約1280 UPD

128*10*0.8=1000 UPD 貴公司的工時表
128*10=1280

(720*60)/27=1600 UPD 理想值 (12HR)
(600*60)/27*0.8= 1066 UPD 實際

看來工時差異不大

總產出
以一天要生產14630個才對

要先定義人力如何分配實際的UPH

產線的幹部用哪個準控管?

您提到的

我公司有一個單位的成品組立工序共有7個工位，
其中瓶頸工位時間為6秒(CT時間為27秒)。
某日用了10人，共生產了(入庫數量)4500pcs，
，
因此，10人乘上工作時數(11小時)=110小時，
公司計算生產效率的算法是36÷110=32%左右。
首先，用了10人當然不只生產4500pcs，其它未入庫數量沒計入，
上述的計算方式看起來對，可以知道該單位的產能確實很低，
但總覺得上述算法並不是生產效率的算法。
公司的人員說，27秒的週期，1小時就是133個，
要再乘上10個人再乘上11小時，所以一天要生產14630個才對，

neocheng0831 wrote:
想請熟悉IE的人士幫...(恕刪)

neocheng0831

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樓主

2018-09-09 12:44

sunmoive wrote:
樓上所算的都是理論值...(恕刪)

嗯，我想.....公司人員真的有混XD

neocheng0831

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樓主

2018-09-09 13:06

kbo123 wrote:
貴公司36小時。生產4500...(恕刪)

這個是系統裡設定的，據我了解的是，
做1pcs各工序秒數總合27秒，一共有7站；
所以1小時可生產133pcs，公司設定33小時內就可做完(我寫36是錯的XD)，
而用了10個人，一天做11小時(連續生產，不含等待時間)，所以總出勤時間是110小時，
故這個單位的生產效率是30%?!

至於用人部份，另外3人就做做其它未完工的訂單，
或是某個工位幫幫忙，關於這一點，確實是人員調度問題了，

neocheng0831

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樓主

2018-09-09 13:23

E61i-lce wrote:
我是工科非IE出身
...(恕刪)

我之前就問過相關人員，他們也說不清，只知道這樣看，
但這個計算方式我覺得是理論值，
如果真能這麼理想，當然一天生產成品14000多pcs是最好了，
但問題是呈報上去的生產效率只有30%左右，
然後跟老闆說人員太少要補人，哇咧~~~

我現在的心情大概像是，眼前的都有可能行兇，
但事實的真相只有一個，知道可能是誰了，
就差有力的證據.....差不多是這個心情XD

k671205

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18樓

2018-09-09 13:36

neocheng0831 wrote:
想請熟悉IE的人士幫...(恕刪)

你們是七個人分別負責不同工序，還是每個人需完成七個工序？
還有33小時完成4500pcs是一個人還是七個人？

neocheng0831

neocheng0831
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樓主

2018-09-09 13:37

Wang S.C. wrote:
只有32%的效率肯定...(恕刪)

好的，這也是個方法，最實際!!

kbo123

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20樓

2018-09-09 13:51

neocheng0831 wrote:
這個是系統裡設定的，據我了解的是，
做1pcs各工序秒數總合27秒，一共有7站；
所以1小時可生產133pcs，公司設定33小時內就可做完(我寫36是錯的XD)，
而用了10個人，一天做11小時(連續生產，不含等待時間)，所以總出勤時間是110小時，
故這個單位的生產效率是30%?!
...(恕刪)

如果採用流水線，連續依序生產，總加工時間的27秒，跟產出是沒太大關係，主要是瓶頸站點的時間

例如都是27秒的情況下，瓶頸站點是6秒，每小時產出是600個，這裡的時間都是指一般時間
如果瓶頸是10秒，每小時產出則是360個
瓶頸，決定產出量!
實際總工時為6秒*7站=42秒，如果加工時間是27秒，則42-27=15秒，加工過程中，每個在製品有等待或是閒置平均15秒
一天正常暈作時間如果是20小時(日夜班，扣除各兩小時的休息)，瓶頸站是6秒，一小時600個，一天則是12000個

所以，一天做11小時，正常產出是600*11=6600個，你生產4500個，生產效率為4500/6600=68%

您可能先去弄清楚，公司設定33小時，是一般時間? 或是人工小時? 還是機器小時?
看起來應該不是一般時間
如果是人工小時，
如果一人一站，瓶頸6秒，每小時產出600個，則4500/600=7.5小時，7.5小時*7站(人)=52.5人工小時
現在設定33人工小時就可做4500，表示在標準人力配置下，有1人負責2站(以上)操作的情況。
33/52.5*7=4.4人
如果33小時是真的，表示只有4.4人同時操作7個站點

4500個/每小時600產出(瓶頸)*4.4人=33人工小時