每次要報告就很緊張，無法克服 (第2頁)

soziwow

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11樓

2018-07-06 21:27

小小包 wrote:
主要是廠房修繕小工程...(恕刪)

廠房修缮，若我會由如何落實公安，材料搬運推積，釣車動綫，，施工顺序的sop，安全鞋，安全帽，安全繩，你去看日本人作任何一件小工程，都有施工顺序的sop。

cd2y0581

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12樓

2018-07-07 9:34

廠房修繕理論上應該有很多可以報告。

依照你的廠房規模大小、老舊程度及運營重要性，根本就會報不完吧!!

比方說，廠房修繕對無塵室的影響。從工程、營運、廠務、動線、潔淨度....各種的角度，

認真的研究一下，會發現有做不完的報告。

Chuck-Wei

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13樓

2018-07-07 10:29

以作為一個工程師來講，報告這件事不是家常便飯嗎？如果無法克服請另謀「職位」吧，免得緊張到生病......

Fa1con

Fa1con
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14樓

2018-07-07 13:10

報告、聯絡、相談這三點是職場的基礎
報告對上，讓上級知道你的狀況做好資源配置
聯絡對下，讓屬下及供應商知道你的需要
相談平行，讓平行單位互相溝通資訊同步完成任務
聯絡相談做不好，你的專案會砸鍋
報告做不好，人不會紅。老闆升職加薪不會想到你
如果你家無恆產，拚這碗飯....不適任也要磨練自己到適任

sardine001

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15樓

2018-07-07 14:32

Fa1con wrote:
報告、聯絡、相談這三...(恕刪)

這些我都不懂，聽起來好專業啊！

holyduck

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16樓

2018-07-07 14:44

如果不是沒東西好報~只是單純不習慣目光集中在你身上的話
那就簡單多了
只要把自己當成是nobody就好了
自己報告的東西換成別人來說結果也是一樣的
這樣就不會緊張了

風~~

JasonStock

JasonStock
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17樓

2018-07-07 17:05

小小包 wrote:
我真的不知道要改善什麼，基層人員也沒能力改變，現在又被通知要報告了，根本不知道要講什麼...(恕刪)

標題跟內容不符!!

樓主的問題是因為找不到要報告的主軸發愁

不是因為要報告而發愁, 這兩者是不一樣的!!

樓主應該要去找上一層的直屬長官討論一下可以發表的內容為何

或許去要一份過往其他人的相關報告來看就知道要怎麼做了
(有時候只是上頭沒事做, 想找點事讓下屬報告好讓他知道你們在搞啥)

egoempathysales

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18樓

2018-07-07 19:17

小小包 wrote:
中年轉業到現在的公...(恕刪)

代表你很活在當下，沒有慣性去思考過去跟未來，讓畫面多停留在過去，自然對你報告有幫助;)

x365555

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19樓

2018-07-07 19:30

有聽過頑石點頭嗎?
把台下的人當石頭，或當成債務人，就比較不怕啦。

歡迎光臨my鳳

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20樓

2018-07-07 22:19

小小包 wrote:
中年轉業到現在的公司...(恕刪)

大型會議的簡報只需要清楚明瞭，三分鐘能讓所有人秒懂的，就是好的報告.

當然，報告的人跟內容都是很重要的