餵烏龜吃披薩 wrote:與其說是做認證;精...(恕刪) 自己要主動點去做,客人才會來,不是等客人來要求很可惜,很多廠商的心態就跟你說的一樣你做過新供應商選擇與評鑑嗎?沒有這些東西,連進門機會都沒有,問券階段就被打槍了
estray wrote:自己要主動點去做,...(恕刪) 台灣老闆多數是這種思維啊...等遇到再說!除非一開始就鎖定國際客戶,但這類公司的老闆思維也不會像上面講的那種...新供應商選擇與評鑑,在我的工作不偏向客戶,我是支援單位!
莎朗石頭 wrote:軟體業現在還有一個...(恕刪) 的確,前公司為軟硬體業,有做iso 及 CMMI,因為工作上有和主管一起配合進行內/外部稽核,主管說因為CMMI更為複雜,若要合於法規,準備的文件會更多,相關部門根本無法負擔,後來就沒做了 ; 至於iso呢,公司後來新總經理上任,精簡人力,認為只做內控就可以了,iso就不要再繼續了....2008版今年9月到期,以後若有需要就要再重新申請認證囉(到時花的錢會更多)....
estray wrote:跪求方法我稽核這麼...(恕刪) 不是真的叫你去看財務資料舉個例子兩間做同樣東西的工廠A和B在稽核量測設備這一塊時A工廠列出的相關文件只有10份B工廠列出的相關文件數量卻有A工廠的兩倍以上這就代表著B工廠相對A工廠於投入生產的成本一定較高ISO做越少的,成本低,品質可能較不穩定,容易殺價反之同理若你是這方面的專業講到這裡你應該要懂了你是不是都沒在看文件一覽表?
newshunshan wrote:大家好以前在台灣的...(恕刪) 其實做不做ISO都是看公司的客戶決定 , 只要有客戶要求要有ISO認證 , 除非你不做他的生意, 不然就還是得乖乖交錢去認證 .像intel , google 等的這些巨獸型公司 , 因為夠大並且本身內部的制度己經很完善 , 也許已經勝過ISO了, 所以他們可以不理客戶的要求 , 管你ISO不ISO的 , 要跟我做生意你就來 , 不然拉倒 .