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同事嗆………新鮮人


chinghsu08 wrote:
昨天同事A嗆同事B〝 只會讀書,不會做事,根本不適合做這行業…〞

然後平常笑臉迎人的同事B 悶了一整晚 沒啥說話

同事A 跟我說 她脾氣不好吧!不知道是自己不會教人?還是沒有耐性?她現在很討厭笨的人,以前不會這樣,但……現在教人,如果教幾次不會,就不想講了………

同事A 一來上班時,通常都會不講話,做事會發出聲音,動作大,主動跟她講話,她口氣都不耐煩,但是……過一陣子,她自己就會動作跟口氣變好了……基本上是會做事的人
同事B 社會新鮮人,到職快一年了,做事就是笨笨的,但是叫得動的那一種,也不會擺臭臉,這期間當然也出了不少包,但他都會承認跟道歉,態度是正確的,但………能力還在培養中…………

我們該給新人多點機會?還是要告訴老鳥不要嗆菜鳥?



如何定義新鮮人呢?

快一年算是新鮮人嗎
maity0618 wrote:
"適時"說教是有益的...(恕刪)


適時的說教,有啊!就等他開竅~~
tsopin520 wrote:
員工會犯錯,是主管的...(恕刪)


同事A不是主管,就是比同事B早進公司
同事a不是比較厲害
而是任何人在同一職務上做久了,熟了,只要在過程中你有點用心
都會幹的不錯
而脾氣大,會做事,其實沒有比較好,我在我目前的職位上就是這樣,有東西有問題
大致都能抓到是那裏的問題,但就是脾氣大有時會溝通上讓人覺得難搞 哈哈
其實這是自己工作腦子僵化了

而同事b
如果他才做3個月半年常出包,那沒什麼,很少人能一開始工作就把工作做的很好
但都做快一年了,還是常出包那是個性上的問題
不夠細心和用心吧
我一個同事做了7-8年還是常出包,因為個性就是散散的樣子
brekkie30678 wrote:
這就端看你們公司現階...(恕刪)


同事A就是帶情緒性的嗆人〝只會讀書,不會做事,不適合這工作,趕快離開吧!〞

個人是覺得給同事B進步的時間吧!沒人天生會什麼?
ihatework wrote:
每個菜鳥都是這樣熬過...(恕刪)


A本身有相關經驗,所以當初菜鳥時,也沒有什麼被唸過,而且也將近50歲了,誰要唸?
阿公鐵蛋 wrote:
如何定義新鮮人呢?快...(恕刪)


去年畢業
freesat wrote:
端看新人在工作上的學...(恕刪)


就是傻傻的那種新鮮人啊…不聰明反應不快,但是又叫得動的那種

有些新鮮人是聰明反應快,但是不一定難叫得動,叫他做會回 我等下再做,因為我現在要幹嘛幹嘛的!!!
不然就是……做事挑輕鬆的做~~
蘭陽橋鄉村別墅 wrote:
同事a不是比較厲害而...(恕刪)


是!!!同事A只是經驗比同事B多
一個近50歲,一個初出茅廬

老闆說 換成她自己聽到這樣,絕對會不爽跟生氣,同事A講話真的太直了,不需要這樣講話~~
chinghsu08 wrote:
老闆說 換成她自己聽到這樣,絕對會不爽跟生氣,同事A講話真的太直了,不需要這樣講話~~


那不就好了。就跟同事A說 老闆也認為同事B這樣是可以的。

就算她常會出錯 或效率沒妳(同事a)那麼好,但既然老闆都講話了,妳就不用要求那麼高。
[更白話文的說就是 妳無需對自己要求那麼高,適時的做事隨隨便便 抓準機會摸摸魚 效率變差一些,讓自己心情輕鬆一些,其實是有利於妳自己‧‧‧ 因資方的獲利 還是能承受這些人事效率未到達最強化。 老闆都已經發話了 妳就不要再對同事b有那些情緒用語,她出包她的,老闆不介意就好了!]
(就好像有些黨營機關,或上市櫃公司,都有大咖 或俗稱的皇親國戚進駐,根本完全沒產能可言,就是掛個名額在那邊 月領數十萬 十數萬 或五六萬 四五萬等等‧‧‧ 最重要的是 老闆認可了,那就沒話講了‧‧‧ 同事A可能還搞不太清楚這規則?)


甚至妳自己也無需工作壓力那麼大 或許只用一半的付出 還比同事b效率更好,

人的體力 生命 時間 都是有限的,有時候適時在工作上 放鬆 或俗稱的摸魚 隨隨便便一點 對整個心情 情緒 健康 反而才是幫助!

既然資方的利潤能承擔這部份‧‧‧ 就行了。

=

後來我覺得自己也像同事A這樣(但我都是發脾氣在心裏,盡量讓同事B不做事,都我來做還比較乾脆,比較節省時間),(老鳥說她沒辦法教我的新同事,要我教‧‧‧ 誰知我一心只想只想將畢生所學全數傳授,但每個人天生資質都有不同‧‧‧) 但工作量就是那麼多‧‧‧ 所以還是離職比較乾脆!

如果我們這邊的資方也像樓主你老闆那樣講話了,那我就可以降到目前的四分之一力氣 力量 體力 付出 在工作上就好了‧‧‧
(我也無需有時候被同事B氣著了‧‧‧) [像星期五‧‧‧ 下午我就請新同事一個東西一定要細心的弄好‧‧‧ 到了晚上八點多時 最後一箱裝她弄的,我每一顆檢查一下,唉 實在是很想罵髒話的很醜‧‧‧ 再怎樣對她講 她就是隨便做一下而已‧‧‧]

因為我認為她需要那份薪水,有時候只是放在心裏!(不然我也會像你公司的同事A那樣放大絕,跟她說她真的不適任這工作‧‧‧)
[大部份的事 都已經是我做了 我也沒要求她要效率多好 但最基本的 腳踏實地 實實在在的做事,這也達不到 我再花時間去檢查她的成品 這一兩三分鐘 我又可以做多少事去了,我有這一兩三分鐘可以浪費嗎?]



(一天的量 分成四天弄完,我就不必像現在這樣快死快死了!應該能準時下班 下班後應該也有一點點休閒時間)

(其實星期六 包括今天 原則上我都還是必須再去工作)

如果我的新同事能強一點,星期五我就不必待到八點多,星期六 星期天 我應該也不用再去加班!


=


直接跟阿桑同事A說老闆都講話了,要她不要再這樣啦! 員工效率低 這是跟老闆之間的關係‧‧‧ 如果沒影響到她(兩人的工作完全是分開的) 就不需有那樣的情緒!(甚 她自己也可以用八成 或 六成的力量做事就好,比較省體力,因可能她的六成 就等於同事B的效率! 這是老闆可以接受的範圍‧‧‧)





chinghsu08 wrote:
有些新鮮人是聰明反應快,但是不一定難叫得動,叫他做會回 我等下再做,因為我現在要幹嘛幹嘛的!!!

我們廠裏 有些老鳥 很會做事,當我一開始進去時 總覺得奇怪 為什麼他們似乎完全沒發揮實力。
就是工作交待的過去,就好了!

到了現在 我瞭解原因了,因為資方有時候 會連下好幾指令。

指令A B C D E‧‧‧

當我用三個越南勤苦耐勞年輕小鮮肉加起來的的效率 做指令A時,

資方又開始唸怎指令C還沒做 我只好停下指令A, 做C‧‧‧

C還沒做完 又唸指令B為什麼還沒做 指令A怎還沒做 指令D怎還沒做‧‧‧


我是走比較傳統派的(勤苦耐勞 一人給出人三份效率) 資方有什麼要求 都會盡量滿足資方 (所以 我自己才曾經想過 我自己花錢 再請一位"好手"來幫我‧‧‧ 但可能價碼會有點高‧‧‧ 要年輕力壯 要聰明伶俐 要細心無比 細胞修復速度要很快的[年輕] 又同時得有強大知識 又要非常能耐熱-夏天就是必須在36 37度起跳的空間)

PS:就像你講的 反應好的新鮮人 會比較挑輕鬆的來做 (這是大部份人類的本性)
(而我需要的是 反應超好 各方面超強 又真心願意肯做最粗重 最難做 最不好做的工作,這就非常難找 或是需要很高價碼才有機會)


有時 我就會想 是不是也該跟資方說 不應該同時下那麼多指令[如你文中說的 反應快的年輕人會跟你拖延‧‧‧]
(因為資方就不是真正在做事的人 自然以為事情就跟卡通情節一樣 唸過了‧‧‧ 底下的人就必須做好, 問題是 時間呢?)



因為我現在也想像老鳥一樣 進入慢速工作模式‧‧‧(但這不符我的個性,所以我不做了! 明明一天我可以做完的事-但會消耗大量體力,我在那邊弄三四天才做完,這很痛苦‧‧‧)

=

樓主你們那邊沒有新鮮人 反應快 又很負責任的 且做事效率很明顯就在你們一般好手的兩三倍之上?
(推拖現在先要忙什麼忙什麼 等等再做下一件事,那他們的手邊是不是確實有事在忙?)
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