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倉管真的不好當,尤其是採購很爛


井底市民 wrote:
怎感覺樓主的薪水好...(恕刪)

薪水別提了+到死也才28K(其他全部都是補休,如果不是因為父母阻我去北部,我兩個月前就拿到周休2日35K底的工作了-.-
在這根本浪費時間!


我家生管北北...還滿cover我的!!
缺什麼料直接跟我說,我直接補給他~
但是他與我皆對採購就很無奈...
雖然知道會缺什麼料也跟採購說了(像是產線這禮拜一開工,但我跟生管在1/23就跟她說這批貨會缺什麼料...結果兩人分別提醒了N次,採購都說知道,有訂了,貨做好了只要我去取就有等等的廢話
結果開工就是沒料進來,或者訂的料品質都是差到爆炸...!!(注意,這是我三個月來天天上戰場的緣故,白天很閒沒料,晚上很忙...因為某廢物採購拿到料,就說明天要!今天一定要趕出來... 工作不需要時間?
算薪水時,採購又再跟老闆抱怨"你看他們現場人員都薪水小偷,早不做出來每次都加班...害我算薪水很難算耶"(採購兼職會計...因為爛帳太多

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
老闆曾經對我說,倉庫是就好比人的心臟!所以倉管很重要
(我當時很想回說,我這個倉管是有先天性心肌梗塞的,要人追料追不到,要人退料退不了
(但那個病魔卻會要我把倉庫整理出更多空間...
今日去加班,我看完只能很無奈的默默打著離職單!準備禮拜一遞出...
從我去的7板NG品到現在19板NG品...給了4次NG總單,採購小姐每次都收起來就是不願意處理!(不知道是不願意還是無能...
我真心沒遇過管這麼寬卻辦事不給力的採購(不是採購職都要很機靈八面玲瓏嗎? 她只有很機八而以!
我看她也沒胸很大呀(怎這麼無腦?

今天最有趣的是採購:"你櫃子先不要疊了,幫我先送東西去XX公司...XXX要!"
(當時我正在疊櫃...,當我回辦公室喝水準備開車時,看到她是很悠哉的坐在辦公室裡面看LINE+傻笑...
我當下就很悶...但這還不是重點,以下才是重點
我送貨去的時候,拿貨的人說"我跟採購說,我要的是圖+塞頭...她拿圖+這個被塞的東西給我要幹嘛?她到底有沒有懂,而且是她答應我要來跟我談...怎是你來?"
我:...我也不知道
拿貨的人:你們採購現在在幹嘛?還在公司嗎?
我:...她在忙
拿貨的人:忙什麼?拜託我的事情處理成這樣,到底是再忙什麼?(心理OS:忙著聊LINE和傻笑,當現在也有可能是在逛網拍...
我:你打電話問她...她只交代我把這東西給您,您就知道要怎處理了!(完美推鍋,並挖坑

還有很多關於採購的趣事~~~只是多到我不想打了

kindkill wrote:
我也是電子界作十多...(恕刪)



Q:我也是電子界作十多年過來的..
你所說的設計就是研發,
你要BOM是找生管要,再來是研發,不是採購
採購和研發出去看料,是採購想確定料是對的,尤其是機構件

A:本公司非常特別,生管可以靠記憶給BOM的階層,但他本人沒資料,因為資料都是前採購和倉管會直接處理到實際拿到料~
並且生管北北電腦能力真的...
而我為什麼都找採購/研發要BOM/爆炸...因為接手前,倉管的和前設計的交接(有繪製爆炸圖的)就是那兩位...採購/設計接手

採購和研發出去看料,是採購想確定料是對的,尤其是機構件(我們的料很固定,沒有複雜的機構部分!主要都是外觀件
而且很多次都是研發要去確認料,採購立刻說"我也要去"(到底是去幹嘛?而且一去就是一天...
或者是採購說:"我要去XX那看料,YY(=設計名子)你再忙嗎?如果有空的話陪我一起去吧!"(又是一天...

但廠內的大小事只有他們知情,結果每次都不在!(所以我很針對這點在回覆...
為什麼只有他們知情?我也不知道!他們難道不知道資訊不對稱會很慘嗎?他們知道...但他們就是不願分享
所以每次料況才這麼差...


Q:螺絲當然不進倉庫,一進公司就是拖去現場,很多公司都這麼作
A:對呀~但我沒辦法都待倉庫呀...而且某些人很喜歡搶單子收走!不告知呀...
這麼想當倉管可以跟我說呀!我非常樂意...
幹嘛藏單呢?還要我去報告今天進了什麼貨...(我沒事就被叫出去,被拉去現場,被拉到實驗室維修...單也不放我桌上!
重點:這個我提醒過某些簽單人很多次了...依舊藏單。

Q:倉庫最多面對的是生管,料出問題才是採購
A:當然,生管要料才能生產...但我就是沒辦法給料呀!而且也再生產前1-2個禮拜給過資訊了也警告過了
但採購依舊那死樣子"我知道了or我在確認or我去拿就有貨別擔心"
(開工時,生管就會...料呢?
我:老狀況呀...某閒人整天往外跑,說是去確認廠商產料狀況...但就是不給料呀,所以我也沒辦法!...繼續看著NG品嘆氣


Q:我上一分工作是學校,每個月加班破百..因為沒人理我,什麼都要土法煉鋼自己來...
一毛加班費也沒有,後來離職,300小時加班送給他,因為學校有簽約,看在那300小時分上,應該也不敢刁我要我賠錢
A:不懂為什要刁你賠錢...辛苦了大大!!你真夠奴(哈哈

Q:看到一個比你可憐幾倍的人,你有舒服一點了嗎??
A:沒有差別,因為我要走了~已經看什麼都很順眼(連以前看到很煩的NG品都很開心,因為後續接手的設計一定會很開心!!!有這麼多板的玩具可以玩~
制度不齊全的工廠倉管經驗再豐富去了也是去當肥料
樓主,

你這情況讓我想到我曾經待過一個公司,不到2個月被炒..

這間公司也很有趣,他的前身是在某小工業區的一個單位,我曾經去作過品保,不到一個星期被炒..

因為IQC/QOC都同一個人,就是我,工作多到作不完,只好隨便驗驗...後來我認出在現在公司的品保,就是我當初的課長(他沒認出我)

這家公司也挺行的,前一家公司倒了不少錢,股東租了個透天厝,找了幾個前員工就開始作起來了...
有趣的是,原供貨商還是繼續給貨....不怕他倒...


這個採購也很有趣,因為兩個股東各自出去開公司,然後又說要合併,她不喜歡另外那個股東,所以另外找工作

我是菜鳥,什麼料況都要問主管

一個月後,這個採購要回來了,原因是,不適應新公司..而且確定不會合併..

一個月,一個重大的公司合併案就決定了,因為她很懂什麼料什麼時候叫,所以我被炒了,她又回來了...

我在那的一個月,這家公司已經換了第二個地址,剛才我上網看了一下,又換了地方了....


從來沒有看板,就換了3個以上的地址...


還有一家也很扯,

採購明明是老闆娘,老闆是會說中文的法國人,我去的時候,她在育嬰假,完了,我當然就再見了
還一直徵採購....

這一家也是沒有招牌..甚至還用培養經驗為由,找一些大四生進來作免錢工


brock292 wrote:
制度不齊全的工廠倉...(恕刪)


有產品沒完整bom的公司真的很令人傻眼
我深深佩服前人可以維持進出貨,可惜前人沒想到後人越來越不給力(自我嘲諷ORZ

kindkill wrote:
樓主,你這情況讓我...(恕刪)


講到免洗
我們公司業務標準免洗,洗到現在廠商A.B.C都說業務這次又換誰了...
報關行"你們公司換人很兇唷,每次都得重教"




備註
我曾經聽過老闆說過很經典的話"勞基法是給公務人員的,我們公司不適用"
(ORZ,老闆就是老闆,連這個都有獨特見解
井底市民 wrote:
怎感覺樓主的薪水好像很高,身兼數職,我也是做倉管的負責原料收發料給產線製成,

倉管最肚爛的就是生管,生管開工單不知道在拖什麼,都要快下班前1小時才會給我,天天要加班2小時,

第2肚爛就是採購,供應商品質有夠爛,品保都驗不過,原料當天來生管就要排單給產線做,也不管驗收狀況如何,

我不發料,生管就發MAIL說,副總裁同意發料之類的。上櫃公司不照SOP走累的都是基層。...(恕刪)



kindkill wrote:
我也是電子界作十多年過來的..

你所說的設計就是研發,

你要BOM是找生管要,再來是研發,不是採購

採購和研發出去看料,是採購想確定料是對的,尤其是機構件

螺絲當然不進倉庫,一進公司就是拖去現場,很多公司都這麼作

倉庫最多面對的是生管,料出問題才是採購 ...(恕刪)



採購和倉管的共同點,就是會關心物料是否有準時來貨。

但是採購又需要管到「進料成本」,但倉管不用,所以這就是最大的差異點了。

1)台灣老闆最擅常的就是COST DOWN ~~~,

2)業務也是要「業績」才會有「分紅」,
如果業績/競爭力來自COST DOWN,那也只會是惡性循環。



所以即使採購想要選「優質供應商」來配合,
過不了「COST DOWN」這一關,也是白搭。

這是我十幾年的經驗。



cruelclever wrote:
講到免洗
我們公司業務標準免洗,洗到現在廠商A.B.C都說業務這次又換誰了...
報關行"你們公司換人很兇唷,每次都得重教" ...(恕刪)


跟「報關行」配合的是「船務」,怎麼會是「業務」呢 ??


小的也是好死不死的倉庫

最近剛離職的傳產:
貨來簽點收(有空時才做...阿就沒空)

某些原料來要確時點數量 量尺寸 分類(有些鐵塊真的tmd的重 公司不給申請磁鐵,常常急件叫料 如果不趕快點完後入庫 現場or業務就會跑來罵你 沒分類整理好 他們也會來x你)

接電話(業務3不5十就開會 我們有時候也幫忙代接,入庫key還要非常仔細對數字 看採購單價錢跟廠商出貨單價錢有沒有錯 *蠻常錯的就是了)

司機戴加工件回來還要再點一次數量(以前是司機載回來單子丟給我,現場抱怨東西數量不對 尺寸也錯...後來某人說以後司機單子丟給我 我就要去點數量和尺寸)

貨運的東西不知道給誰(業務常常跟廠商說先寄什麼東西給他 但沒跟採購講 包裹也沒注明這東西是誰下單,修改,樣品.....沒料號我也不能入庫;然後現場or業務又跑來罵為什麼還不入庫)

對某些廠商很寬容(出貨單很亂 導致我對採購單要入庫時超煩 曾經對過快3小時才搞好一份出貨單 眼睛快脫窗)

講不完...鳥事太多
很多公司都是一人身兼數職阿~這樣老闆請人才會省

SENDOH0420 wrote:
採購和倉管的共同點,就是會關心物料是否有準時來貨。

絕對認同,但本公司例外...快要變成前公司例外了XD
倉管我與生管北北每次都非常提心吊膽的擔心料進不進來!
(並且為了這位伸手牌大神,我們攜手再度提前2個禮拜半把所有缺料寫在她旁邊一公尺處的白板和影印一份清單給她!!並給她最晚交期
讓她方便下單進料,否則產線停擺!!)

結果今天...這位伸手牌大神竟然連伸手牌都做不好...(設計雖然讓我很厭煩,但至少他會緊張料況...採購就天兵神將...
北北開嗆了:"XXX的料呢?"
採購大神:"還沒進來嗎?"
北北:料有沒有進來你都不曉得?還要我問你要?我都跟你說沒料,明天會無法正常組裝...(以下省略
採購大神:"有給我資料嗎?"
北北:白板上,和xxx不是給妳了?
...
..
.
以下省略
為什麼我知道以上對話?因為我剛好回去拿水...身為倉管兼中午疊櫃男喝口水不過分吧orz

其實打這故事只是想說,每天都得問料況...問得很煩,不過我已經是前倉管了!交接完畢...所以無事一身輕!



SENDOH0420 wrote:
1)台灣老闆最擅常的就是COST DOWN ~~~,

COST DOWN本身沒有什麼絕對對錯,但是採購+設計去把產線的人給銃掉...讓產線人力即將短缺
更把唯一司機(雖然有時會偷懶)給銃掉...(並且這司機還是副廠長+握有加工廠庫存清單的人
那就是一個遊戲的開端了~~~
這遊戲的導火線將由現場人員短缺來引爆(外勞有一人要回國了,我3/9要閃了,3/30前又有一位待了3年的可憐人要離職
這樣產線會剩下...生管+一些無法支撐整條產線的人
但我想英明神武的老闆+採購+設計三支柱一定可以依靠外包這種來渡過難關的(然後生管和叔就要結拜出征,另尋出處XD
也就是說"這場遊戲的最終結果將會是潰不成堤或浴火重生"(我敢斷定87%一定是潰不成堤


SENDOH0420 wrote:
2)業務也是要「業績」才會有「分紅」,
如果業績/競爭力來自COST DOWN,那也只會是惡性循環。
所以即使採購想要選「優質供應商」來配合,
過不了「COST DOWN」這一關,也是白搭。/blockquote>
首先我們的業務實質是業助,業務是我們的老闆
另外採購想要優質供應商過不過的了cost down 那一關我不予置評
我曾經問過為什麼不要去找一間專業的烤漆廠,這樣品質穩定些...
採購回我"錢你出嗎?"(當下想甩她兩巴掌,是在屌什麼?你明知烤漆有問題,但就因為他便宜而不換!!將來面臨索賠等死唷...
結論"採購與老闆爽就好,我與其他人就在旁邊看戲吧"



SENDOH0420 wrote:
「報關行」配合的是「船務」,怎麼會是「業務」呢 ??

說到這個不得不說我們公司是一個很屌的公司
報關都是在最後一天還改報關資料的(老闆與設計與採購一口同聲表示"現場貨不一定,所以報關資料隨時都會變呀",你不能太理想化!
Wow好棒唷!我還能說什麼~為什麼我實習的公司,都是提前1-2天就驗完貨放倉庫,等待櫃子進來就可以裝櫃拉走...為什麼要騙我XD

結論:報關行為何會找業務(業助呢?)...
理由就只有"我們報關資料死都不給,因為某大大說會變..."
當然實際上也是在變
變化1.被驗貨人員打掉,當然就無法出櫃啦~(報關行吐血
變化2.因為某大神就是不把料給追進來,導致停工待料,當然就無法出櫃啦(報關行臉色發青
變化3.因為某大神和老闆一直把業助給銃掉,導致報關行無法接到資料
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