最簡單就是跟主管商量，你要做教育訓練，
不管會不會，全部都有，通通都要學。
他就再也沒有理由說不會了吧!
我舉個例子，有些公司是不教人的，
把新人教會了，他自己的地位就不保了。
他要保障他自己升遷的地位，他是不會教的。
另外，如果交接班時，有異常沒處理好，
他也不會接手這個爛攤子，
誰上班時發生的異常，就是誰弄好才可以走。
是有這種公司，而且還是台灣知名的企業。
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但是在我現在這個公司，大家安安穩穩的，
如果你不會，公司不敢讓你碰，
但一旦你會，你就要多做，所以大家會互相教，
但還是有些人不願意接納別人的意見，
自己不懂，卻還照自己的想法去做，
萬一出包了，你還要幫他擦屁股。
像這種跟你同等職位的，不懂又愛裝懂得，
你教他，他也不會接納你的建議，跟你討論，
以後有新的事物，我也頂多提點一下，
再也不作賤自己、浪費口舌。
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